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;提升總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率。發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理在質(zhì)效提升中的積極作用，努力對(duì)標(biāo)找差，降本增效，切實(shí)提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。同時(shí)由于物流運(yùn)輸是行業(yè)發(fā)展鏈中重要環(huán)節(jié)
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的希望，他們正全力把煙葉降本增收變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
主管煙葉生產(chǎn)的張本亞說(shuō)，年初以來(lái)，宣威分公司生產(chǎn)科深入基層，調(diào)查掌握種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、煙葉生產(chǎn)等春耕
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，就應(yīng)建吸煙室，這是什么理論呀。縱觀整個(gè)煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，靠的是卷煙營(yíng)銷(xiāo)，靠的是降本增效，靠的是科技創(chuàng)新，沒(méi)有靠什么吸煙
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升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)培育。除此，紅遼公司還在降本增效工作中下足了功夫。而這次具有重大戰(zhàn)略意義的會(huì)議，也勢(shì)必會(huì)加速紅遼公司創(chuàng)新突破的進(jìn)程。
四是提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)
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財(cái)務(wù)角度而言，物流成本中最大的送貨成本已經(jīng)成為了市級(jí)局降本增效的攻堅(jiān)重點(diǎn)，動(dòng)輒幾百萬(wàn)的中轉(zhuǎn)站和車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用，其中有不小的一塊是可以通過(guò)打破原有的“以訪定送”線路
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;天生追求降本增效的煙草物流又在努力做著“減法”：費(fèi)用越來(lái)越低，耗時(shí)越來(lái)越少，周轉(zhuǎn)越來(lái)越快，響應(yīng)越來(lái)越敏捷。
在加與減之間，
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有三類(lèi)煙產(chǎn)品也要考慮降本，包括推行簡(jiǎn)易包裝、優(yōu)化原料使用、降低剛性成本都可以提上議事日程。
另一個(gè)是市場(chǎng)環(huán)節(jié)的減法，圍繞優(yōu)化
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，促進(jìn)客戶(hù)降本增益。
“6”——即零售終端“產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳助銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤”六大功能。產(chǎn)品銷(xiāo)售功能要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)卷煙銷(xiāo)售實(shí)行全過(guò)程管理，包括總量
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”
自動(dòng)稱(chēng)重
成包賦碼
普安縣新店鎮(zhèn)煙葉站站長(zhǎng) ?曹興兵：
我們以信息化為抓手便捷的貫穿了專(zhuān)分散收的整個(gè)環(huán)節(jié)，它的優(yōu)點(diǎn)就是減工降本。
相比
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的卷煙市場(chǎng)的影響力。
把煙草生產(chǎn)過(guò)程中的煙末、煙梗做成有機(jī)肥并與金圣卷煙營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，可以說(shuō)是一種“變廢為寶”的利用，可以為果農(nóng)降本增效，貫徹落實(shí)十九大精神
