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生產(chǎn)月”活動(dòng)開展專題現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。
二是注重實(shí)踐，運(yùn)用TWI管理工具，助推全員素質(zhì)提升。上半年，工廠組織基層管理人員開展了TTT-JI以及TTT-JM內(nèi)訓(xùn)
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空假的“三不原則”，促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)銷量提結(jié)構(gòu)。
一是咬緊目標(biāo)不放松，正確處理好量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)全州半年工作電視電話會(huì)議要求，確保銷售進(jìn)度平穩(wěn)
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發(fā)放、后續(xù)監(jiān)管、生產(chǎn)經(jīng)營類許可系統(tǒng)使用情況，零售許可證系統(tǒng)基本功能及運(yùn)行情況和煙草專賣許可證文書卷宗管理情況等。此次檢查還會(huì)對(duì)2015年上半年各單位開展的煙草專賣零售許可證管理專項(xiàng)自查進(jìn)行
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點(diǎn)，落實(shí)多項(xiàng)措施，積極爭當(dāng)行業(yè)發(fā)展的“排頭兵”。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。以應(yīng)戰(zhàn)全市系統(tǒng)下半年技能大比武活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，
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服務(wù)、盈利能力五個(gè)方面開展了深入的座談，楚雄州局（公司）主要負(fù)責(zé)人從當(dāng)前零售客戶最關(guān)心的卷煙貨源問題入手，重點(diǎn)分析了下半年全州卷煙銷售發(fā)展趨勢(shì)
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學(xué)習(xí)，對(duì)持續(xù)規(guī)范執(zhí)法行政奠定了思想基礎(chǔ)。
二是抓問題，重整改。組織專賣人員認(rèn)真對(duì)照《固原市煙草專賣局關(guān)于2015年上半年專賣行政執(zhí)法案卷評(píng)查情況的通報(bào)》、《2015年
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，變過去單純忙銷售進(jìn)度為不斷強(qiáng)化營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營。進(jìn)入下半年卷煙銷售后，為避免片面追求銷售數(shù)量，力爭完成銷售進(jìn)度的情況，陸良分公司
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）主要負(fù)責(zé)人結(jié)合會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，通報(bào)了市局（公司）上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并要求全體員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，堅(jiān)持
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。將上半年辦結(jié)的行政處罰、許可案卷文書劃分至各部門，實(shí)行分配到人責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查。案件文書評(píng)查以2014年國家局案卷評(píng)查通報(bào)
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、日常保養(yǎng)及危急情況處理、公務(wù)用車廉政警示教育、公司車輛管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育，并組織了安全技能考試。
期間，總結(jié)了市局（公司）上半年
