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管理，提升企業(yè)管理效能。中煙機(jī)械集團(tuán)公司制定實施了《精益管理創(chuàng)優(yōu)工作評價辦法》和《企業(yè)“管理診斷”工作方案》，指導(dǎo)企業(yè)不斷加大精益管理工作力度，深化精益管理
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;推動師宗煙草后發(fā)趕超，努力以強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)提升全員工作效能，推動企業(yè)發(fā)展。
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;六是全面開展復(fù)工企業(yè)供水、供電、空調(diào)設(shè)施和電器電路、危化品儲存、疫情防控管控等安全檢查。
抓細(xì)抓實生產(chǎn)過程管控，科學(xué)合理提高生產(chǎn)效能。一是加強(qiáng)與工業(yè)客戶溝通協(xié)商，
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，按照“高、中、低”風(fēng)險等級實現(xiàn)分區(qū)分級監(jiān)管，強(qiáng)化寄遞物流、卷煙“眾籌”等渠道管控，提升數(shù)據(jù)監(jiān)管效能。
三是抓好營銷市場狀態(tài)管理工作。要持之以恒地抓卷煙
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的高壓監(jiān)管態(tài)勢，充分利用網(wǎng)絡(luò)做好情報收集和研判，嚴(yán)防涉煙違法行為反彈，切實增強(qiáng)專賣監(jiān)督管理效能。
二是穩(wěn)妥有序抓好市場和許可證的監(jiān)管。全市專賣管理部門根據(jù)
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;提升管理水平和服務(wù)效能。
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中的模范作用，縣局黨委在全體黨員中積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，宣傳了先進(jìn)，弘揚(yáng)了正氣，在全局營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、勇當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，達(dá)到了提高效能
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滿意的答卷。
“乘”工作效能，大放煙草群眾合力之彩。創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮隊伍優(yōu)勢，建立干部職工掛鉤聯(lián)系村委會制度，
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、毗鄰區(qū)的堵卡緝查和溝通協(xié)調(diào)，同時要充分發(fā)揮煙葉違法案件流動打擊組效能，實時掌握鄉(xiāng)、村、組煙葉動向，發(fā)現(xiàn)異常，立即查處，堅決打擊
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”為引領(lǐng)，強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作，深入推進(jìn)“橫向到邊、縱向到底”監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，堅決打擊涉煙違法行為，持續(xù)提升監(jiān)管質(zhì)量和效能。
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