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  • 中秋將至抓住鮮果商機

    把好關。一般2～3天為一個進貨周期，因為葡萄、香蕉等容易爛的水果，2～3天沒賣完就容易爛掉。 ??? 對于沒有空調的食雜店來說，

  • 渠道為王　決勝終端

    ，“工、商、零”三者被置于更為密切的聯系之中。工業企業在卷煙品牌的打造上要逐漸淘汰處于品牌生命周期遲暮階段的規格，在認真做好卷煙消費市場調查的前提下，開發已有卷煙品牌

  • 不可思議的電話停機

    ，鐵道部門這回用心了。小長假及黃金周期間，鐵路客流以旅游和探親流為主，旅客出行計劃性強，出行與返程客流在時間和數量上高度集中。為有效應對激增客流

  • 新時期下“嬌子”卷煙品牌培育戰略

    品牌培育戰略出臺背景 　　品牌處于生命周期的不同階段，其發展的脈絡不盡相同。對當前時代和行業背景的清醒認識，有助于我們從思想深處對“嬌子”卷煙品牌培育進行更加明確的梳理

  • 煙草企業內部審計資源整合的構想

    ;在一定的時間周期內，將重點審計單位全部審查一遍，并以固定的間隔期對被審計單位進行定期重復審計。中長期計劃要采取滾動式編制方法，每年加以更新，通過

  • 五方面做好知名品牌培育

    ，營造良好的市場環境和終端環境。 　　一是營造良好的市場環境。一方面加強品牌評價和品類分析。對所有在銷品牌按照全省統一的評價規則開展客觀評價，依據評價結果對處于同樣生命周期的品牌采取

  • 加強煙草局干部隊伍建設

    ;縮短辦事周期，優化工作流程。增強了廣大煙草專賣局干部的黨性觀念和大局意識，提升了工作效能和服務水平，進一步密切了干部與職工的關系。 ? 　　

  • 佛山煙草“人才工程”創建工作紀實

    臺，通過周期性、系統化、多層級的培訓，從而全面提升員工的素質和各項業務技能。局（公司）處處洋溢著“全員培訓”、“學比趕超”的良好風氣。 　　近年來各層

  • 卷煙退貨麻煩多

    都受到網友的質疑。昨日，網友質疑的是玉樹地震后所建衛生院的平均建筑成本預算差距過大、部分學校和衛生院建設周期較短，能否保證建筑質量？ 　　老煙斗：

  • 強化終端建設　提升形象價值

    ，在按周期性采集完這個小組所負責的品牌信息采集后，寫出分析報告，并且在中心成立一個公布平臺，使全體客戶經理，及電訪部門都能夠掌握這個品牌
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