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局（分公司）在推進市場化取向改革中要做好以下工作：一是統(tǒng)一步調(diào)；二是狠抓當前關(guān)鍵工作，即抓“算好賬、管好量、備好貨”和抓五率考核
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長勢喜人。
一是狠抓組織管理考核，夯實科技措施落實基礎(chǔ)。逐級成立領(lǐng)導小組，分層制定考核方案，對烤煙生產(chǎn)育苗、移栽、中耕管理等環(huán)節(jié)科技措施落實進行定期考核檢查
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蹲點工作，嚴厲打擊非法涉煙活動。
四是強化信息收集，狠抓卷煙流向。在市場走訪中，對重點零售戶的卷煙庫存進行了一次實地調(diào)查，充分了解市場動態(tài)
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;對內(nèi)管系統(tǒng)中出現(xiàn)的許可證有效期預警第一時間反饋專賣部門，并監(jiān)督專賣人員及時做出相應處理，嚴防許可證過去供貨等不規(guī)范行為的發(fā)生。
四是狠抓培訓，著力提升
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問題，盯緊目標，狠抓落實，全力推動年度目標任務(wù)圓滿完成。他強調(diào)，下半年要重點抓好以下幾方面工作，一是安全生產(chǎn)要全力抓好防控工作
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等方面，以本次會議形成的指導意見為操作規(guī)范，狠抓技術(shù)落實，改善中上部煙葉烤后內(nèi)在品質(zhì)，保障今年的煙農(nóng)效益。二是繼續(xù)以采烤分專業(yè)化服務(wù)為抓手
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;全面提升總體服務(wù)水平。兩項要求，即加強領(lǐng)導，將改革試點工作作為“一把手”工程狠抓落實；把握進度，及時完成市局部署的各階段工作任務(wù)，
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甄別、基礎(chǔ)工作“一口清”為主要內(nèi)容的崗位練兵活動，不斷提升專賣人員業(yè)務(wù)技能。
二是嚴紀律。以開展“素能提升年”活動為契機，結(jié)合“兩學一做”學習教育，狠抓
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，挖掘銷售上量的空間。
三是嚴管市場，規(guī)范經(jīng)營。堅持“守土有責”工作方針，堅持以本地市場為主，狠抓卷煙市場日常監(jiān)管。嚴查異地卷煙沖擊
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;劃出“紅線”、建立“標尺”，狠抓工作違紀違規(guī)舉報、投訴平臺管理，暢通舉報、投訴渠道，實現(xiàn)陽光監(jiān)管。
