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，進一步提高生產(chǎn)水平，提升煙葉質(zhì)量。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保中耕管理措施落到實處。煙站烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入聯(lián)系煙點及各村委會督促指導(dǎo)中耕管理工作，
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，提升客戶滿意度。對新的電子結(jié)算客戶實行跟蹤服務(wù)；對業(yè)務(wù)較忙和容易忘記存款的客戶，及時進行督促和提醒；對偏遠山區(qū)客戶，建議其預(yù)存足額貨款
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、不斷創(chuàng)新，及時總結(jié)好做法、好經(jīng)驗，打造適合自身的工作特色。
落實責(zé)任、督促檢查。進一步修改完善“工程投資、物資采購、宣傳促銷”和辦事公開民主管理工作程序和相關(guān)制度
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的同時應(yīng)建立和培養(yǎng)信息來源，市場走訪過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通報專賣部門進行督促、查處。專賣與公安部門經(jīng)常性聯(lián)合開展流動卡點的路堵路查，對已經(jīng)掌握的可疑對象、區(qū)域
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，履行組織實施和檢查督促職能，精心組織，周密部署，保證行動開展萬無一失?！ ? 二是加強聯(lián)合，協(xié)同作戰(zhàn)。行動期間該局進一步完善與
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，對加強與地方供電部門的溝通協(xié)調(diào)、督促檢查各部門限電用電情況、做好限電期間以及錯峰、避峰用電時間段內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)組織、后勤保障、安全穩(wěn)定等各項工作等進行了明確分工。
具體措施方面
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黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作健康有序開展。三是突出群眾監(jiān)督，以督促廉把好預(yù)防關(guān)。該局黨支部充分發(fā)揮內(nèi)管、督察人員的監(jiān)督作用，有針對性地選擇重要科室和重點崗位進行檢查，及時
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，檢查零售主體、零售行為是否合法，是否亮證亮照零售，加大對景區(qū)無證戶的取締力度，杜絕無證零售，督促景區(qū)零售戶自覺維護景區(qū)形象。
二是加強
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地頭，親切與片區(qū)技術(shù)員交談，馮老表示對足榮烤煙長勢較為滿意，并指出當(dāng)前的工作的重點是：一、督促煙農(nóng)及時完成打頂抹芽工作，并把打下的花
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;認真研究解決方案，及時督促整改落實。
三是落實“六個一管理”制。該分公司根據(jù)省局（公司）下發(fā)的“六個一管理”制度，切實抓好各項工作落實
