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小票，實(shí)現(xiàn)了電子化簽收，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)精準(zhǔn)管理，年節(jié)約送貨費(fèi)用25萬(wàn)余元。
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一個(gè)個(gè)不起眼的“小題目”在畢煙物流人手里做出了降本增效的大文章。這背后
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，攀枝花煙草舉行業(yè)之力，努力做好煙農(nóng)增收這篇大文章，促使煙農(nóng)收入連年顯著提高，受到煙區(qū)政府和煙農(nóng)的廣泛認(rèn)可。打造煙區(qū)助農(nóng)增收的升級(jí)版——成為
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圣薩爾瓦多的瓜納海尼島的山道上，看到土著男女手中擎著一支“燃燒的炭”
根據(jù)史學(xué)家吳晗在其文章《談煙草》一文中看法，煙草與中國(guó)結(jié)緣的時(shí)間是在明代萬(wàn)歷年間（1573
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;與其等待，不如另尋出路。于是，我開(kāi)始在線上線下合力做起了文章。
線上以互動(dòng)聚集人氣為主
新店開(kāi)業(yè)的時(shí)候，我店里做了微信支付和加微信好友的二維碼圖
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，特別是在圍繞消費(fèi)市場(chǎng)方面做文章，在品牌培育方面下功夫。我給自己定小目標(biāo)，一定要想辦法和周邊5家有婚嫁、喬遷等喜事進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取把喜宴煙酒活承接
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根源弄清楚、把措施定實(shí)在，做實(shí)市場(chǎng)化改革開(kāi)疆拓土的大文章。
完善管理機(jī)制。針對(duì)個(gè)別基層青年黨員“紀(jì)律松懈、慵懶無(wú)為、效率低下、推諉扯皮”等現(xiàn)狀，完善“黨建例會(huì)、集中學(xué)習(xí)
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工作中，勢(shì)必離不開(kāi)卷煙品牌。也就是說(shuō)圍繞品牌說(shuō)事，圍繞品牌做文章，是卷煙營(yíng)銷(xiāo)的一項(xiàng)重要工作。因而好的品牌、合適的品牌是客戶經(jīng)理開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作的“抓手”和基石
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;基本上除了利群一直在講“心靈旅行”的三篇文章，特別是在Slogan的品牌輸出上，相當(dāng)多的品牌要么曲高和寡，要么故作高深，要么生硬勉強(qiáng)
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，而是思想工作了。從某種程度而言，很多關(guān)鍵的時(shí)候，專(zhuān)業(yè)知識(shí)將極大影響管理決策依據(jù)和管理標(biāo)準(zhǔn)制定。
討論再回到文章開(kāi)頭部分，咨詢專(zhuān)家在討論人力資源
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;以后可以更好的討好消費(fèi)者。我最近看了一篇文章，說(shuō)VIVO手機(jī)怎么討好消費(fèi)者。根據(jù)vivo執(zhí)行副總裁胡柏山的介紹，vivo把消費(fèi)者需求可以分成兩大方面：一個(gè)是
