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的“興泰商店”在終端改造范圍內(nèi)。劉方軍多次上門，經(jīng)過(guò)耐心勸說(shuō)、悉心引導(dǎo)，王配濤下定決心，改變店內(nèi)雜亂布局和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式。伴隨著硬件煥新，經(jīng)過(guò)一輪
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左經(jīng)理的鼓勵(lì)和耐心指導(dǎo)下，她逐漸喜歡上了這種智能管理方式，并發(fā)現(xiàn)它給店鋪經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的便利。現(xiàn)在她已經(jīng)離不開這個(gè)“智能管家”了。對(duì)于這一轉(zhuǎn)變，她常說(shuō)
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已經(jīng)成為習(xí)慣；當(dāng)接聽陌生來(lái)電，一句您好已經(jīng)成為習(xí)慣；當(dāng)面對(duì)抱怨，耐心解答已經(jīng)成為習(xí)慣；當(dāng)面對(duì)指標(biāo)壓力，一句堅(jiān)持已經(jīng)成為
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，一邊進(jìn)行導(dǎo)出、歸類、對(duì)比等操作，一邊耐心細(xì)致地為李老板講解。圖為店主李守芹在店內(nèi)掃碼銷售商品李老板看著分析出來(lái)的數(shù)據(jù)有點(diǎn)懵，自己引以為傲的經(jīng)營(yíng)小妙招一個(gè)月卻
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戶的提問(wèn)，白兔潭站所的網(wǎng)格員們積極響應(yīng)，通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言、耐心細(xì)致的講解、簡(jiǎn)單快捷的演示，把高效經(jīng)營(yíng)理念、卷煙銷售技巧、數(shù)字門店工具送到零售戶家里。把群眾
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;需要的是堅(jiān)持不懈、耐心韌勁。以煙草專賣治理體系的制度優(yōu)勢(shì)，政策工具充足、運(yùn)行調(diào)控到位的運(yùn)行優(yōu)勢(shì)，中式卷煙消費(fèi)認(rèn)同度高、市場(chǎng)基礎(chǔ)牢的品牌優(yōu)勢(shì)，以及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌勁
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;”客戶經(jīng)理耐心地跟劉老漢分析結(jié)算失敗原因。經(jīng)查詢，原來(lái)是劉老漢的銀行卡限額了，需馬上趕到銀行柜臺(tái)辦理才能解除。考慮到劉老漢是村里的孤寡老人，兒女不在
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這個(gè)客戶經(jīng)理認(rèn)真又負(fù)責(zé)，不管什么時(shí)候給他打電話，他都耐心地幫我解答疑問(wèn)，生意和生活上都沒(méi)少麻煩他。”圖為王哲群幫客戶整理貨架細(xì)節(jié)“滿溢”，提升
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充電“五個(gè)嚴(yán)禁”的通告》，倡導(dǎo)和營(yíng)造“充電安全，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍。同時(shí)通過(guò)微信群、入戶等線上線下結(jié)合的方式，加強(qiáng)典型事故案例警示教育，耐心
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吳達(dá)（右一）重視言傳身教，總是耐心細(xì)致地指導(dǎo)煙草化學(xué)團(tuán)隊(duì)的年輕同志，幫助其快速成長(zhǎng) 于潔/攝?吳達(dá)，行業(yè)卷煙煙氣重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
