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;公司）黨組牽頭成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在建立健全“清廉湘煙”建設(shè)框架、豐富拓展“清廉湘煙”內(nèi)涵、深入探索“清廉湘煙”建設(shè)實踐路徑的同時，全力推動“清廉湘煙
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，落實應(yīng)急措施。四是建立健全相關(guān)方安全管理臺賬，嚴(yán)格資質(zhì)審查，依法依規(guī)簽訂安全管理協(xié)議。高度重視相關(guān)方危險作業(yè)管控，加強房屋維修、建筑施工、設(shè)備檢修、煙葉
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，南京卷煙廠明確轉(zhuǎn)型方向和時間節(jié)點，通過建立健全“4+1”專項考核機制（月度跟蹤、季度統(tǒng)計、半年分析、年度評價工作機制及項目專班制）
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尚未取得標(biāo)志性的重大成果。三是煙草專賣打假打私數(shù)據(jù)庫尚未有效建立。雖然與相關(guān)部門建立了執(zhí)法協(xié)作關(guān)系，但未有效獲取和使用郵政數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等，未建立健全全國打假打私重點人員庫
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創(chuàng)新活力，建立健全創(chuàng)新積分機制，既注重重大科技創(chuàng)新項目攻關(guān)，又關(guān)心微創(chuàng)新和小改革，鼓勵全體干部職工參與科研項目、精益課題、QC小組活動
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體系。從內(nèi)部數(shù)據(jù)分析、市場檢查、舉報投訴、外部數(shù)據(jù)、移交線索6個方面全面收集線索，依托現(xiàn)有數(shù)據(jù)專賣平臺，通過系統(tǒng)碰撞和人工分析進行研判，建立健全數(shù)據(jù)全面、數(shù)據(jù)
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，實現(xiàn)廢舊物品利用最大化；建設(shè)雨水回收池，每月收集雨水約15噸，用于綠化帶灌溉；建立健全塑膜回收工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評價體系
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等部門的行刑銜接聯(lián)席會議制度；三是建立健全煙草與公安、檢察院、法院等部門協(xié)同辦案機制；四是建立電子煙案件查辦業(yè)務(wù)聯(lián)合培訓(xùn)機制。會上，玉林煙草部門介紹了在實踐中
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，加快建立健全消費者數(shù)據(jù)庫，打造面向消費者的營銷服務(wù)體系，持續(xù)提升消費者的體驗感與獲得感。要加速最合適的品牌培育力度，在保持傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)品牌基礎(chǔ)上
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，建立健全氣象、水利、煙草三方聯(lián)合預(yù)警防災(zāi)機制，加強氣象災(zāi)害防范應(yīng)對，在病蟲害防治、旺長期補水、防雹減災(zāi)和減損攻堅上下足了功夫，使煙農(nóng)種煙更安全
