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，不斷提升全員對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力。
二是依托“精益管理”，圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”精益理念，在物流、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域降本增效，進(jìn)一步提高企業(yè)
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，適時(shí)導(dǎo)入精益管理的理念，將QC小組“降本增效”的宗旨與“以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主要目標(biāo)的精益管理有機(jī)結(jié)合，以精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流為重
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幫助其解決合理訴求問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題，引導(dǎo)其走上合法信訪(fǎng)的途徑。積極主動(dòng)接待來(lái)訪(fǎng)人員，耐心細(xì)致做思想工作，消除來(lái)訪(fǎng)人員對(duì)立情緒。對(duì)來(lái)訪(fǎng)人反映
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消除隔膜，增進(jìn)交流建立良好人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。示弱并不意味著退卻不前或軟弱可欺，更不是無(wú)原則的自我貶低和妥協(xié)，而是一種尊重、禮讓和寬容，是一種交際
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包裝，特點(diǎn)是消除所有的品牌形象，在包裝上，除了健康警語(yǔ)和其他法律授權(quán)信息，如成分、焦油/尼古丁和稅票外，煙草品牌可能只以規(guī)定的大小、字體和地方
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現(xiàn)有成人吸煙者煙草替代品的價(jià)值。”
“傳統(tǒng)上，新年期間是一年中消除我們壞習(xí)慣，試著變的更好的時(shí)間，為了我們自己的利益和我們的朋友和家人。電子煙為現(xiàn)有
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、形成持續(xù)改進(jìn)的流程，不斷推動(dòng)“事”的改善。
2014年，甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)將全面導(dǎo)入精益管理理念，以快速響應(yīng)市場(chǎng)、消除各種浪費(fèi)、提升效率效益為主
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客氣，那就代表他已經(jīng)對(duì)我不設(shè)防，如果他拒絕，就說(shuō)明戒備心理還沒(méi)有消除。人與人不可能因?yàn)楹冗^(guò)一杯咖啡或吃過(guò)一頓飯就緩解緊張，拉近距離，
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;建立健全督查機(jī)制，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)一步完善執(zhí)法巡查責(zé)任、上下聯(lián)動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，確保及時(shí)協(xié)調(diào)消除監(jiān)管盲點(diǎn)和不足，有效鞏固整治成果。
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為進(jìn)一步消除火災(zāi)隱患，積極打造消防安全“防火墻”，師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、隱患檢查三項(xiàng)工作措施出發(fā)，
