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：“這就像學(xué)騎自行車，一開始總是搖搖晃晃，但只要掌握了平衡，就能騎得飛快。”他耐心地教導(dǎo)年輕工人如何操作新設(shè)備，直到他們能夠熟練操作。在林
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，耐心細(xì)致地為其解答法律問(wèn)題，營(yíng)造學(xué)法、懂法、守法、用法濃厚氛圍。他還主動(dòng)參加“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、“6·29”煙草專賣法宣傳、“12·4”國(guó)家憲法日等法治宣傳活動(dòng)
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，最近店鋪生意怎么樣啊？”剛一進(jìn)門，張經(jīng)理關(guān)切地問(wèn)道。“現(xiàn)在的生意比以前強(qiáng)多了！真是感謝你之前的細(xì)心宣傳和耐心指導(dǎo)，我才下定決心進(jìn)行店鋪改造
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投放，不能只是跟在需求后面跑，不能只會(huì)順風(fēng)順?biāo)仨槃?shì)而為，未來(lái)的「優(yōu)化結(jié)構(gòu)」需要更多的技術(shù)和細(xì)節(jié)，也需要更多的耐心和韌勁。另一方面要解決品牌
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幫扶策略，對(duì)中老年零售戶要更加耐心、細(xì)心，幫助他們熟練使用現(xiàn)代化營(yíng)銷工具；對(duì)年輕、剛?cè)胄械牧闶蹜粢e極幫扶，發(fā)揮誠(chéng)信自律小組的“拉幫帶”作用
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的功能，傳遞溫暖和真情。他常說(shuō)，自己現(xiàn)在生活變好了，也有能力幫助更多的人了。村里很多老人用不好智能手機(jī)，都會(huì)找熱心的方老板求助。他耐心地幫助老人交電
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，井岡山卷煙廠雙管齊下，在制度上明確安全信息化系統(tǒng)使用要求的同時(shí)，加大對(duì)各部門信息使用培訓(xùn)，耐心引導(dǎo)員工積極使用系統(tǒng)，員工逐漸習(xí)慣
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經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，也感謝煙草公司給我們提供這么好的管理工具”。零售客戶向素芳說(shuō)著說(shuō)著舉起大拇指表示著贊揚(yáng)。數(shù)字門店的打造是當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的重點(diǎn)，指導(dǎo)幫助零售客戶用好智慧
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。狀態(tài)的重要性，早已不是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，而是在需要做出取舍的時(shí)候能夠做出合理的決定。一個(gè)是繃得太緊的市場(chǎng)、品牌，該控要堅(jiān)決控，該調(diào)要耐心調(diào)，
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向陽(yáng)而生的勇氣和耐心，少一些“盲目跟風(fēng)”和“冷嘲熱諷”。
