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，確保上級政策第一時間傳導(dǎo)到位。建立老干部微信群，公開信息，宣傳政策，解答問題，紓解疑慮，取得老同志的理解支持
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潛力型名單，圍繞提升零售戶利益，制定切實可行的經(jīng)營指導(dǎo)方案，提高零售客戶支持度。
二是“勤”走市場，經(jīng)營情況“精分析”。強化對零售客戶業(yè)態(tài)
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、制度梳理完善，各相關(guān)職能部門要對勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作給予全方位的配合和支持，在8月底之前工作室初見雛形，9月20日之前基本完成。
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信息渠道，做到緊密協(xié)作、深度融合、強化溝通，形成相互支持、相互配合、齊抓共管的工作格局，有效推動專賣專營各項工作深入開展。
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;達(dá)到了本次對標(biāo)的目的。
“等單位”對標(biāo)的應(yīng)用，讓相關(guān)部門看到了自身短板，從而實施有效精準(zhǔn)的改善，為下一個“等單位”對標(biāo)提供了經(jīng)驗支持。
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邵武分公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了村民代表，對煙葉種植和煙基建設(shè)工作的支持表示感謝，并就如何更好地提升煙葉種植服務(wù)水平、煙農(nóng)增收及改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件等進(jìn)行了座談交流
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員工常常周末都要加班加點，難得回家一次，慰問組感謝家屬對脫貧攻堅工作的支持和理解，充分肯定了她們所作的貢獻(xiàn)。
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保證和有力的輿論支持。
二是講述好故事，營造和諧氛圍。結(jié)合工作實際、結(jié)合身邊人與事，把好故事融合到日常新聞宣傳中，同時廣泛動員各崗位、各年齡段干部職工
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增效、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加快項目建設(shè)的重要性和緊迫性，堅持問題導(dǎo)向，明確各方責(zé)任，全力支持
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意識，配合和支持打擊寄遞渠道涉煙違法行為。
二是著力情報經(jīng)營，織密“精準(zhǔn)監(jiān)管防線”。積極發(fā)動物流一線人員及普通群眾參與物流寄遞環(huán)節(jié)的情報收集，拓展情報
