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作和交易習(xí)慣，雙方都能很好的解決合同履行過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，使得違約條款流于形式，但是對(duì)于部分有嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者雙方約定明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，
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批發(fā)市場(chǎng)。批發(fā)市場(chǎng)量大、交易模式簡(jiǎn)單，更重要的是賣(mài)多少賺多少，所以相對(duì)超市而言，合作社更愿意賣(mài)給批發(fā)市場(chǎng)?！? “"農(nóng)超對(duì)接"模式存在的一些問(wèn)題
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;提高行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效率，降低內(nèi)部交易成本，在又好又快地完成品牌置換的同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏。
在專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合上，要正確認(rèn)識(shí)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合內(nèi)涵，形成科學(xué)的專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
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超過(guò)200%的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到 240億～260億元人民幣，約為去年銷(xiāo)售額(102億元)的兩倍。而劉強(qiáng)東的目標(biāo)是“在5年內(nèi)年交易額超千億
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;大商集團(tuán)100%股權(quán)在大連產(chǎn)權(quán)交易所掛牌。大商集團(tuán)改制及增資完成后，深圳曼妮芬、浙江紅蜻蜓、波司登及大連大商投資管理有限公司，分別持有股份制改造完成后的大商集團(tuán)的30
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，這首先源于國(guó)家局加快降焦減害的政策導(dǎo)向。
從2001年起，國(guó)家局規(guī)定盒標(biāo)焦油含量高于17mg/支的卷煙不得進(jìn)入全國(guó)交易。2003年，國(guó)家局明確了“高香氣、低焦油
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;化公為私，私設(shè)“小金庫(kù)”，濫發(fā)錢(qián)物，進(jìn)行請(qǐng)客送禮；錢(qián)權(quán)交易，生活腐化，公費(fèi)旅游，吃、喝、玩、樂(lè)
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。1-2月，全國(guó)商業(yè)銷(xiāo)售收入排名前15品牌實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷(xiāo)售收入1725億元，同比增長(zhǎng)37%；占全國(guó)交易總額的比重為74%，同比提高近9個(gè)百分點(diǎn)。中華銷(xiāo)售額
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營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中心位置的觀點(diǎn)，為研究顧客忠誠(chéng)度提供了必要的理論基礎(chǔ)。而關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)，就在于利用親近和顧客發(fā)展關(guān)系，以有助于交易的服務(wù)來(lái)留住顧客忠誠(chéng)。為此
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，過(guò)去五年也是行業(yè)卷煙品牌不斷擴(kuò)大市場(chǎng)版圖、努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越”的五年，從2005年到2010年，省際間卷煙交易量占國(guó)內(nèi)總銷(xiāo)量的比重從37.2%上升到51.67
