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行為，全局上下凝聚基礎(chǔ)管理上水平的正能量。
全員參與是保障。全員參與是質(zhì)量管理八大原則之一。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富和最重要的資源。通過(guò)開(kāi)展“持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)怎么辦”、“我
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;從來(lái)都是因地制宜的，從來(lái)是百花齊放的。正是因?yàn)槿绱?#xff0c;紛繁復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力體系也給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)，讀一書(shū)可通一二，覽群書(shū)則迷全局，書(shū)是
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《管理干部一線調(diào)研指導(dǎo)工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》，班子成員深入開(kāi)展調(diào)查研究，提高了科學(xué)決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)應(yīng)變和駕馭全局的能力；制定下發(fā)《基層股級(jí)干部管理
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;要把煙葉工作放到實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的全局高度，周密進(jìn)行謀劃，精心組織實(shí)施。知道煙葉生產(chǎn)的主體是煙農(nóng)，要穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)工作
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，周期比較長(zhǎng)，任務(wù)比較重，這需要基層煙站工作人員從工作全局出發(fā)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，從大棚育苗到大田管理，從機(jī)械耕作到煙葉
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工資、培訓(xùn)職工、解決勞資糾紛等，沒(méi)有上升到為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的全局考慮。
2.缺乏可行的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中比較重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證、成本降低、市場(chǎng)占有等方面，
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小康社會(huì)決定性階段，黨從發(fā)展全局出發(fā)確立的重大戰(zhàn)略思想，對(duì)各行各業(yè)工作的開(kāi)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。煙草行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要而特殊的行業(yè)
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;如何發(fā)現(xiàn)、解決和糾正發(fā)展中的問(wèn)題，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)非常必要，這不僅事關(guān)物資采購(gòu)、‘三重一大’等具體工作，而且事關(guān)整個(gè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的全局。”
嚴(yán)格規(guī)范
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，提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問(wèn)題。固原煙草通過(guò)制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃
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。要對(duì)過(guò)對(duì)企業(yè)整體戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施，圍繞產(chǎn)業(yè)上下游、產(chǎn)品銷售及金融資運(yùn)作的實(shí)施，增強(qiáng)對(duì)全局具體戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的掌握能力。把企業(yè)的責(zé)任制方案由上及下，由表及里
