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摸底統(tǒng)計(jì)→上報(bào)煙草站→站下計(jì)劃→接受煙農(nóng)申請(qǐng)→種煙資格審核→計(jì)劃分解到戶→公示→簽訂合同→匯總→上報(bào)煙草站的工作流程。在煙農(nóng)種煙積極性高漲，生產(chǎn)計(jì)劃不足時(shí)，要以縣局
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不當(dāng)也會(huì)起消極作用。這與我們一向認(rèn)知的“團(tuán)結(jié)就是力量”并不是同一個(gè)概念，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠齊心協(xié)力地致力于同一個(gè)目標(biāo)時(shí)，其正面作用突顯，工作流程更順暢、執(zhí)行力更強(qiáng)
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實(shí)際工作的矛盾。近年來，為加強(qiáng)基層單位隊(duì)伍的管理工作，各級(jí)煙草部門都推出了一系列的管理規(guī)章制度，并按工作流程實(shí)行了痕跡化管理。但在具體的獎(jiǎng)懲激勵(lì)上往往與實(shí)際工作相
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，更加注重自主創(chuàng)新，使行業(yè)發(fā)展建立在有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的基礎(chǔ)上。而這一切的前提是規(guī)范。只有將規(guī)范融入每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作流程，才能提高
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;因?yàn)闃I(yè)績突出，還被委任為銷售組長，每天在工作的同時(shí)，還要盡心指導(dǎo)新人熟練工作流程。他常常告訴新參加工作的殘疾朋友，要懷著一顆感恩的心
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，特別要及你不建立健全內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，從而更好地以制度建設(shè)為保障，規(guī)范審計(jì)工作行為，優(yōu)化審計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作的制度化、程序化、規(guī)范化
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的準(zhǔn)確度；二要加強(qiáng)與上級(jí)公司的溝通協(xié)作，及時(shí)通知?jiǎng)潛軆?nèi)部存款，充分利用資金監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高資金使用效率
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了龐大的、多元結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)、品牌、零售戶實(shí)時(shí)行為數(shù)據(jù)信息。
上饒市公司將零售客戶的基礎(chǔ)信息納入工作流程，結(jié)合專賣許可證的辦理，有效建立起了較為完備的零售客戶檔案。這為公司
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激勵(lì)與實(shí)際工作的矛盾。近年來，為加強(qiáng)基層單位隊(duì)伍的管理工作，各級(jí)煙草部門都推出了一系列的管理規(guī)章制度，并按工作流程實(shí)行了痕跡化管理。但在具體的獎(jiǎng)懲激勵(lì)上往往與
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片區(qū)都有一名市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任人，每個(gè)經(jīng)營戶都有市管員負(fù)責(zé)，將市場(chǎng)監(jiān)管的責(zé)任落實(shí)到每一名市管員，嚴(yán)格按照每天工作流程，開展對(duì)零售戶的服務(wù)和檢查
