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;使管控指標(biāo)更加合理，使專(zhuān)賣(mài)工作該干什么、該控什么、該做什么目標(biāo)清晰。
四是素測(cè)指標(biāo)清晰化。在專(zhuān)賣(mài)人員業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)中，豐富題庫(kù)內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作答、情景演練
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做什么都不能以貌取人，特別是我開(kāi)店做生意的，反之會(huì)流失大量顧客，遲早都會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
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知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)作業(yè)層可開(kāi)展安全技術(shù)、崗位危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)因素預(yù)防等，緊貼工作崗位實(shí)際，加強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，按照“做什么，教什么
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不停。我問(wèn)她在做什么？她嫣然一笑，說(shuō)：“我搶紅包呢！”我問(wèn)她搶到了沒(méi)有？妻子開(kāi)心地說(shuō)：“搶到了一元錢(qián)。”一元錢(qián)紅包
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解決營(yíng)銷(xiāo)人員該做什么和怎么做的問(wèn)題，防止出現(xiàn)職責(zé)不清、責(zé)任不明的混雜現(xiàn)象。正所謂“做正確的事、正確的做事”。另一方面，要切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合能力，不僅要開(kāi)展
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;以便在分析問(wèn)題和謀劃來(lái)年工作之中有更好的參考和借鑒。否則，空口、大話(huà)、華而不實(shí)，眼睛盯在天上或者泛泛一般的做什么寫(xiě)什么，成了記流水賬，這樣的總結(jié)
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，超市生意難做是普遍現(xiàn)象，商家無(wú)論做什么生意，同行之間競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，而誰(shuí)能留住了顧客，誰(shuí)的生意就會(huì)好。怎樣留住顧客呢？在利潤(rùn)
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;如果學(xué)不會(huì)打算盤(pán)，我們?cè)撊?em class="term">做什么？我們是不是該入鄉(xiāng)隨俗，為了生活，不會(huì)也得硬著頭皮學(xué)。這就跟當(dāng)初到部隊(duì)一樣，不會(huì)齊步走，
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設(shè)百計(jì)，多動(dòng)腦筋想辦法，目的就是讓自己家的超市顧客群比較穩(wěn)定，招攬更多的回頭客，來(lái)吸引顧客購(gòu)買(mǎi)的欲望，不管做什么，
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的臥室，只看見(jiàn)母親一個(gè)人坐在床上，看得出母親有心事。“兒子，回來(lái)了。”母親強(qiáng)裝著笑臉對(duì)我說(shuō)。“媽，今天都做什么了？”我故意試探地問(wèn)
