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人員的半年工作做了點評，并從思想上和行動上提出要工作提速、服務提質、效能提升。　　最后，縣局負責人對下半年專賣工作進行了強調。一是要做到“三問”：問思想解放夠不夠

落實。　　二是抓實目標任務落實。審視好上半年工作，進一步理清思路，謀劃好下半年各項任務，特別是要抓好執法風險防控，嚴格規范經營，

;產品規格出現分化、區域市場出現分化、結構發展出現分化）現象”做出了具體分析。　　會議對下半年工作提出了四項具體要求：準確把握行業調控方針的重大變化；科學

級把關工作成績顯著；三是原料、技術研發中心、物流等相關部門密切配合。他對做好下半年工作提出了“五個抓好”，要求抓好采購、抓好質量、抓好基地、抓好協同、抓好管理；

，各單位對照2015年初簽訂的“績效目標責任書”，就上半年有關情況以及下半年工作計劃等方面內容進行了匯報，提出了相關建議。　　調研組對各單位上半年工作完成情況

、隊伍建設、團結協作等方面工作提出要求。　　和國剛在講話中說到，吳崗任職烏蘭煙廠黨委書記，廠領導班子得到有力補充，企業發展有了更為堅實的基礎。針對工廠下半年工作從

配送中心上半年工作給予了高度評價，認為無錫煙草物流配送工作抓得細、抓得實，尤其是作業現場管理、技術改造和創新工作，隊伍建設成效顯著，許多效率指標

，為提高案件辦理質量打好堅實基礎；六是要認真總結上半年取得的成功經驗和存在的不足，明確目標任務，做好下半年工作謀劃。　　此次考核客觀公正地查擺

空假的“三不原則”，促進卷煙銷售穩銷量提結構。　　一是咬緊目標不放松，正確處理好量與結構的關系。認真落實全州半年工作電視電話會議要求，確保銷售進度平穩

、現場定置、作業定標）工作方案。隨后，煙葉營銷科、煙葉推廣中心、投資科等相關部門總結匯報了上半年工作及下半年工作重點。人勞科和財務科分別就收購人員編制、薪酬、擔煙費用進行了

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