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;但卻極少能在網(wǎng)站上看到更新的動態(tài)，“僵尸網(wǎng)站”的存在是因為形式主義、官僚主義、消極不作為主義的驅(qū)使，是歪曲的政績觀的使然。
（二）網(wǎng)站
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。實際工作中，有一些客戶經(jīng)理還存在官僚主義作風(fēng)，對自己的定位認(rèn)識不夠準(zhǔn)確，沒有走進(jìn)零售戶的內(nèi)心世界。這樣是不妥當(dāng)?shù)?#xff0c;勢必會影響到進(jìn)一步的溝通
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;，在市場發(fā)現(xiàn)問題、在基層研究問題、在一線解決問題，著力“想到位”“身到位”“力到位”，集中解決工作中存在的官僚主義、衙門作風(fēng)、形式主義等問題；堅持
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了解貫徹落實關(guān)于密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)要求的情況，了解是否存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等問題，把貫徹落實中央“八項規(guī)定”和行業(yè)各級相關(guān)要求作為考核的重要內(nèi)容
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的，才是有效的。特別是當(dāng)前卷煙銷售遭遇“寒流”情況下，客戶經(jīng)理更應(yīng)該改變過去的“官僚”作風(fēng)，改變那種習(xí)慣油腔滑調(diào)，要徹底改變那種習(xí)慣于發(fā)號施令式
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。等煙葉成熟后，TTPMB會先從煙農(nóng)收益中獲取他們前期投入的成本，剩余部分才是煙農(nóng)收入。
但是這個生產(chǎn)經(jīng)營模式并沒有給煙農(nóng)帶來多少好處。由于TTPMB過度官僚
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，形式主義、官僚主義、奢靡之風(fēng)、享樂之風(fēng)盛行，而對于工作缺乏激情和熱情，嚴(yán)重地影響到部門職責(zé)正常發(fā)揮，影響到卷煙營銷工作順利推行。鑒于當(dāng)前正處于
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的思想，多與他們溝通與交流，多聽聽零售戶的觀點和建議，從零售戶中來到零售戶中去。徹底改變官僚主義的作風(fēng)，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己
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多的資料和信息。然而，更多時候行業(yè)的官僚體制注定了上層建筑不會過多關(guān)注基層員工的感受，也不會過多關(guān)注一線市場的反饋。行政壟斷保護(hù)體制之下的市場就是行業(yè)自家的“后花園
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不抓落實。
二是官僚主義，群眾最不滿意的是辦事推諉扯皮多，效率低下，不作為、不負(fù)責(zé)任。
三是享樂主義，基層和群眾反映最多的是一些領(lǐng)導(dǎo)干部
