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,通過客戶經(jīng)理深入了解客戶,指導(dǎo)客戶提升零售終端形象、做好重點品牌的宣傳培育工作、提升零售客戶經(jīng)營能力和幫助客戶解決其它經(jīng)營難題,提升客戶經(jīng)營技能。開展店員強化培訓(xùn)班
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四是針對縣(區(qū))局前期工作法運行的問題,進行了答疑解難,全方位促進工作提升。對可能存在的困難和問題,做了詳盡的解釋說明
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工作水平。以創(chuàng)新促進市場監(jiān)管工作提升,組織專賣人員組成項目組,探索構(gòu)建“三個一”市場綜合運行體系,將“A+B”定次不定時市場監(jiān)管工作機制、“3+1
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市場監(jiān)管工作提升,探索構(gòu)建“三個一”市場綜合運行體系,將“A+B”定次不定時市場監(jiān)管工作機制、“3+1”日常監(jiān)管模式、“APCD”市場監(jiān)管工作法有機融合
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破題解困,奮力趕超先進,堅定信心,負(fù)重奮進,圍繞2015年卷煙營銷工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),“立足五個重點、突出五項工作、提升五種
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專題教育推動工作提升
省局專賣處、內(nèi)管處有關(guān)人員隨同調(diào)研。
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服務(wù)內(nèi)涵;卷煙物流配送服務(wù)推行準(zhǔn)時制工作提升送貨時效,更好的服務(wù)好客戶。
根據(jù)市場反饋,卷煙“提稅順價”后,一是客戶反映批零差縮小
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研究市場、分析客戶、主動作為,努力在提升新品上柜、促進新入網(wǎng)客戶銷售提升上做文章,著力在挖掘中小客戶銷售潛力,促進轄區(qū)卷煙銷售工作提升。
五是抓內(nèi)管
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,進一步加大創(chuàng)新工作力度,靠實工作責(zé)任,以創(chuàng)新的思維研究工作提升的舉措,切實發(fā)揮出創(chuàng)新的作用與成效。三是優(yōu)化內(nèi)管,進一步加強
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經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、提升發(fā)展質(zhì)量和效益上來,特別是實現(xiàn)一季度“開門好”上來,是否真正做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
《通知》指出,各單位