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實(shí)地核查結(jié)合等方式,掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,堅(jiān)決遏制真煙非法流通,確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是加強(qiáng)監(jiān)查快遞
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負(fù)責(zé)制,時(shí)刻掌握棚內(nèi)溫度、濕度以及苗池水溫等情況,嚴(yán)格掌控棚內(nèi)溫濕度,確保煙苗生長(zhǎng)的良好環(huán)境。出現(xiàn)極端雨雪天氣要安排專人及時(shí)掃雪,及時(shí)清除大棚上
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。在卷煙銷售過程中嚴(yán)禁任何形式搭配銷售、賣煙大戶等違規(guī)行為,通過客戶增量管理加強(qiáng)對(duì)零售客戶真實(shí)銷售的掌控,嚴(yán)格按照黔東南州局內(nèi)管工作要求及《卷煙零售戶客戶增量管理辦法》每季度
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責(zé)任意識(shí),全面提升對(duì)卷煙零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存的監(jiān)控水平,提升對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的信息掌控能力,使客戶從心底接受、支持、配合信息采集工作。
三是把好市場(chǎng)信息“采集關(guān)
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市場(chǎng)分析機(jī)制,提升對(duì)“品牌、市場(chǎng)、客戶”三個(gè)要素的有效掌控,針對(duì)不同的目標(biāo)消費(fèi)群體,深入開展面向零售客戶、消費(fèi)者的宣傳促銷活動(dòng),實(shí)施工商協(xié)同
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服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律進(jìn)行督查,及時(shí)掌控煙葉工作動(dòng)態(tài)。通過督查考核,為后期的烤煙移栽工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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市場(chǎng)一線的掌控能力,強(qiáng)化信息共享,及時(shí)跟蹤高價(jià)位卷煙零售價(jià)格執(zhí)行、銷售、庫(kù)存等市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保高價(jià)位卷煙銷售和價(jià)格管理到位,嚴(yán)防“天價(jià)煙”問題反彈。
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,對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)掌控,查清物流寄遞物品運(yùn)輸路線、到貨地點(diǎn)及時(shí)間,強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍情報(bào)線索采集、分析和應(yīng)用,廣泛采集涉煙違法信息
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收購(gòu)合同》牢牢掌控種植主體,通過與合作社簽訂《烤煙生產(chǎn)種植管理服務(wù)合同》把育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)工作外包給合作社,不斷提高煙葉生產(chǎn)組織化程度、規(guī)模化種植
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調(diào)度、務(wù)求實(shí)效。根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì),專賣部門著力在日常工作調(diào)動(dòng)上發(fā)力,全面掌控各項(xiàng)工作任務(wù)完成進(jìn)度,明確每一項(xiàng)工作的日常調(diào)度管理措施,并要依據(jù)任務(wù)