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照情節(jié)輕重進(jìn)行月度績效考核扣分。
二是明確責(zé)任追究的具體范圍。根據(jù)行為情節(jié)輕重、影響、大小等因素，明確責(zé)任追究的具體范圍，逐一列明具體范圍里的行為表現(xiàn)形式，
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作。
三是加強(qiáng)督查考核。各煙站每日上報(bào)深翻進(jìn)度，煙葉科定期對深翻情況進(jìn)行督查考核，對冬翻不合格的煙田督促相關(guān)人員及時(shí)整改，并將冬翻情況納入月度考核，以
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、績效評(píng)價(jià)反饋以及黨建融合等方面要求。三是進(jìn)一步細(xì)化了考核評(píng)價(jià)方式，包括對月度評(píng)優(yōu)、年度評(píng)選及其他特色創(chuàng)建活動(dòng)的評(píng)價(jià)方式和要求進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范。
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”問題?！ ∈徍芯?#xff08;公司）改變由煙草商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的固定周期、固定次數(shù)和固定訂貨、分揀、配送的模式，由煙草商業(yè)企業(yè)控制客戶月度供應(yīng)總量及分規(guī)格周供應(yīng)量上限
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通報(bào)、月度網(wǎng)費(fèi)補(bǔ)貼和貨源浮動(dòng)激勵(lì)等措施，促進(jìn)終端客戶實(shí)時(shí)、實(shí)價(jià)掃碼銷售的積極性和主動(dòng)性，確保網(wǎng)配信息獲取的準(zhǔn)確性。
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月底各單位根據(jù)要求填報(bào)當(dāng)月在采集點(diǎn)采集到的卷煙商品流通價(jià)、終端條售價(jià)、當(dāng)月購進(jìn)量、實(shí)際銷量及月末庫存，落實(shí)到戶。
精細(xì)入“考”。制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并列入月度考核指標(biāo)
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常態(tài)性工作，認(rèn)真落實(shí)每走訪一戶現(xiàn)代終端客戶，均做好庫存核驗(yàn)和引導(dǎo)掃碼，同時(shí)將庫存盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)歸檔，確保月度現(xiàn)代終端客戶庫存核查工作“全覆蓋
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考核性強(qiáng)。每次問卷末尾會(huì)讓零售客戶對客戶經(jīng)理的日常服務(wù)進(jìn)行整體打分和評(píng)價(jià)，并將各縣公司的參與率和測評(píng)打分情況納入月度網(wǎng)建基礎(chǔ)工作考核，實(shí)行月通報(bào)月考核，
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;縣局所有部門月度績效與卷煙銷量掛鉤，確保完成目標(biāo)。
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的各項(xiàng)規(guī)范執(zhí)法要求入腦、入心、入行。
三是做好基礎(chǔ)工作攻關(guān)。制定全年月度基礎(chǔ)攻關(guān)計(jì)劃，梳理攻關(guān)清單，開展“調(diào)研、培訓(xùn)、整改、建制、評(píng)估”攻關(guān)閉環(huán)管理，
