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“開門紅”。一月份，全省卷煙銷量穩(wěn)步增長，累計銷售卷煙40.62萬箱，同比增長4.15%；銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，重點骨干品牌卷煙銷售
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價格穩(wěn)定。
五是積極引導，加強品牌培育。抓住兩節(jié)期間卷煙需求旺盛的契機，積極關(guān)注重點骨干品牌的上柜率、成長率、占有率和價格波動情況，重點加強黃山軟一品推介
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共銷售卷煙6117箱，完成計劃的101.4%，同比上升8.9%。其中重點骨干品牌云煙（軟珍品）銷售142.8箱、黃鶴樓（硬雅香
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不定期深入基層指導和督促檢查，及時組織考評并通報。另一方面，把規(guī)范自律貫穿始終，認真調(diào)研重點骨干品牌市場價格、銷售流向和社會庫存情況，嚴格遵守
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，提升一、二類煙以及全國性骨干品牌銷售比重，提高單銷金額。另一方面積極做好天下秀系列同價位品牌的置換工作，4至5元價位的七匹狼、黃果樹、黃山同比增長達到136.3
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），有21個均為重點骨干品牌，占據(jù)了半壁江山以上。
為了提高零售戶和消費者對低焦油卷煙的認知度，特制定《低焦油卷煙推廣方案》，
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積壓的卷煙消化掉，騰出流動資金，同時，引導客戶銷售市場潛力大的骨干品牌，打牢品牌培育的基礎(chǔ)。
四是市場保障強。結(jié)合節(jié)日市場特點和轄區(qū)違法
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;緩解客戶需求。特別是做好緊俏煙和替代品牌的推薦工作，培育好骨干品牌市場。
四是加強對客戶的經(jīng)營引導和監(jiān)管。在貨源較為緊張時，加強對各類客戶有效的經(jīng)營指導。通過
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;尤其是“標準店”對新品的出樣率基本要達到100%，同時要關(guān)注好新品的消費群體以及消費者對新品的品吸反映，及時做好信息反饋工作；
三是對投放本轄區(qū)的全國重點骨干
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是客戶經(jīng)理一項重要的日常工作，7匹狼（通泰）做為全國重點骨干品牌7匹狼家族的新成員，消費者還比較陌生，客戶經(jīng)理在進行銷售終端維護時
