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,以控制氮肥總量,實(shí)行有機(jī)無機(jī)肥相結(jié)合的原則,對(duì)煙農(nóng)的煙用物資供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)測(cè)算,建立完善物資發(fā)放、資金補(bǔ)貼兌現(xiàn)等過程管理檔案,落實(shí)痕跡化
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的問題立行立改,完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,有效防范交通安全風(fēng)險(xiǎn)。四是完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)極端天氣和例行檢查提醒,強(qiáng)化應(yīng)急物資配備
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,凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。整體統(tǒng)籌牽住“牛鼻子”。?突出創(chuàng)新統(tǒng)籌,筑牢創(chuàng)新之基。完善創(chuàng)新創(chuàng)效評(píng)級(jí)機(jī)制和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),完善以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、效率指標(biāo)為結(jié)果的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制
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,其中包括物資的盤點(diǎn)、采購和領(lǐng)用環(huán)節(jié)的管理、制度流程的完善、不相容崗位的設(shè)置、授權(quán)審批的規(guī)范等問題,并提出解決問題的工作思路。會(huì)議要求食堂賬目要嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)制度
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、原料全流程信息化管理需求進(jìn)行了深入交流探討,明確了溫濕度異常預(yù)警、夾包車作業(yè)準(zhǔn)確率、倉儲(chǔ)管理可視化駕駛艙模塊優(yōu)化完善的具體舉措。會(huì)議圍繞原料倉儲(chǔ)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出四點(diǎn)要求:
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;建立完善廢棄煙草專賣品處置管理及監(jiān)管制度,將廢棄煙草專賣品處置管理、監(jiān)督程序進(jìn)進(jìn)行固化,確保處置、監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。銷毀前,對(duì)廢棄煙草專賣品
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督促各站組對(duì)2022年各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼進(jìn)行清算,兌付表格進(jìn)行公示,完善煙農(nóng)簽字蓋章工作,加快報(bào)賬進(jìn)度,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部兌付到位。做好
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,完善作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書制定檢查清單,做到“條條有依據(jù),事事有標(biāo)準(zhǔn)”。堅(jiān)持源頭治理“中心線”,斬?cái)嗌鏌煼缸镦湕l。朝陽區(qū)
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執(zhí)法行為。朝陽區(qū)局以規(guī)范為核心,繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、零缺陷質(zhì)量體系建設(shè)、監(jiān)督考核體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理體系建設(shè),完善作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書制定檢查
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“國門利劍”專項(xiàng)行動(dòng)、電子煙監(jiān)管和重大走私案件查發(fā)等重點(diǎn)工作進(jìn)行探討交流,達(dá)成以下三方面共識(shí):進(jìn)一步健全完善煙草打私打假合作機(jī)制,緊跟涉煙違法犯罪活動(dòng)形勢(shì)變化