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邊隨便吃碗面條便開始工作。不厭其煩地仔細(xì)詢問記錄每一戶經(jīng)營戶重點品牌的銷售情況，了解他們的店柜面積、卷煙出樣規(guī)模等內(nèi)容。旁邊的同事說她太認(rèn)真了，她卻只是淡淡一笑回答
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身上的不良習(xí)慣徹底卸掉，讓大家看到一個全新的我們。常常聽同事說，最近可得小心點，監(jiān)察部門在暗訪，于是，心里緊張著，偷偷
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煙草在線專稿 2014年7月16日，同事老郭傳來一張“尋找芙蓉王最美圖騰”海報，非常專業(yè)的設(shè)計，深藍(lán)底配上白色文字，簡潔新穎觸發(fā)了久違
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不到位，工作方法有時簡單、急躁、粗暴，對同事在工作中出現(xiàn)的問題不夠耐心，有時候還發(fā)火訓(xùn)人。
比如，由于過多的考慮自己是分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，總擔(dān)心工作上
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對象，分別進行不同的組合和不同的考核權(quán)重，并按照主管考評、自我考評、同事考評和下屬考評的“360度考評方法”循序漸進。
員工勝任工作能力綜合考評結(jié)果的運用直接掛鉤薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整
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到了新的工作崗位。面對新崗位，大部分青年員工除了缺乏工作經(jīng)驗外，對新崗位的工作環(huán)境和部門同事也比較陌生，同時，職業(yè)成長輔導(dǎo)減少、用人部門引導(dǎo)、培訓(xùn)
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，轉(zhuǎn)業(yè)后機緣巧合從戰(zhàn)友成為同事，分別在80年代初因傷病提前退休，目前在家安度晚年。
兩位耄耋之年的老人外表看上去和普通職工沒什么不同，只是那張被歲月
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，形成人人學(xué)制度、用制度、守制度的良好風(fēng)氣和自覺用制度管權(quán)、管人、管事的良性機制；要注重加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，部門間、同事間按照制度、規(guī)定的程序要求相互提醒
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;營銷部）客戶經(jīng)理黃敬茗至今還記得2013年第一次和客戶打交道時的忐忑不安。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，憑著好學(xué)、肯吃苦，黃敬茗上班不到三個月就在市局
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;實現(xiàn)個人價值得到企業(yè)單位、同事的認(rèn)可，實現(xiàn)人生取向。
（2）在完善和修訂分配制度上要有延續(xù)性，要讓員工有所適從，要讓員工對照制度
