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等方式，了解掌握疫情期間轄區(qū)內(nèi)新辦、變更、延續(xù)等需求情況，積極溝通，跟進(jìn)服務(wù)。
二是網(wǎng)上辦理。積極推行煙草專賣許可證網(wǎng)上辦理，盡量采取“不見
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期間的每一個(gè)防護(hù)流程，包括交通方式的選擇、進(jìn)入單位的檢測(cè)把關(guān)、辦公區(qū)域的消毒通風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)餐流程、遠(yuǎn)程辦公形式，廢棄口罩的處理等。運(yùn)用直觀的方式讓員工迅速掌握疫情防控中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;創(chuàng)新工作思路辦法，采取分批返崗、定期匯報(bào)等方式，確保部門人員按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控兩不誤。
安全生產(chǎn)方面，著力提高設(shè)備
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各部門員工手中。專賣人員通過各種方式掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和有關(guān)訴求，有序做好許可證辦理等工作；營(yíng)銷人員通過微信和電話溝通的方式及時(shí)了解客戶開店?duì)I業(yè)情況、品牌動(dòng)銷情況、疫區(qū)封閉情況對(duì)
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之間多次協(xié)商酒席用煙的貨源投放策略，盡可能滿足酒席用煙的貨源。
系統(tǒng)保障。對(duì)客戶經(jīng)理反映的訂單無法提交、無法申請(qǐng)等現(xiàn)象及時(shí)通過流程截圖、視頻拍攝等方式查看原因，及時(shí)幫助
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查閱、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式對(duì)共和基地單元升級(jí)方案制定、基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套、工商研緊密合作、特色優(yōu)質(zhì)原料保障、煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、減工降本促農(nóng)增收等六個(gè)升級(jí)板塊進(jìn)行了系統(tǒng)性驗(yàn)收。最終四川中煙與攀枝花市
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;監(jiān)管”系統(tǒng)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)緊緊圍繞新上線的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，采取PPT講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、交流互動(dòng)相結(jié)合的方式，按工作流程分環(huán)節(jié)、分模塊開展
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，積極引導(dǎo)違法大戶提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)轉(zhuǎn)化為守法經(jīng)營(yíng)戶。
三是交叉檢查常態(tài)化。打破常規(guī)片區(qū)走訪式檢查方式，對(duì)可疑對(duì)象和檢查區(qū)域采取縣與縣交叉，隊(duì)與隊(duì)交叉的檢查
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;引導(dǎo)客戶對(duì)每條易外流品牌拆零，確保卷煙100%落地銷售。
二是抓好營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)。營(yíng)銷員通過日常拜訪、“幸福家”小組會(huì)議、客戶微信群等方式對(duì)客戶進(jìn)行宣傳告知，通過
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近日，四川省局（公司）新型煙草制品監(jiān)管專項(xiàng)檢查第一檢查組到四川攀枝花開展專項(xiàng)檢查。
檢查組通過聽取匯報(bào)、座談交流、查閱資料等方式對(duì)攀枝花市
