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的溝通協(xié)調(diào)，借助、整合各方力量，發(fā)揮綜合執(zhí)法的優(yōu)勢(shì)，不斷提升煙草市場(chǎng)綜合執(zhí)法的效能；開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)
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，這是必須和當(dāng)仁不讓的。有效率、有效能、有效果，方能長(zhǎng)久引領(lǐng)和激發(fā)大家的活力。在這方面，就要求班組長(zhǎng)能發(fā)揮好帶頭作用，鼓勵(lì)黨團(tuán)員、骨干員工和核心員工
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》作為剛性制度落實(shí)到位，切實(shí)發(fā)揮廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管控效能；三是要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的思路，注重持續(xù)改進(jìn)，關(guān)注有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的調(diào)整、上級(jí)機(jī)關(guān)和主管單位
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;進(jìn)一步提升專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)。五是堅(jiān)持以規(guī)范許可證管理為前提，進(jìn)一步提高依法行政效能。六是堅(jiān)持優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高基層單位管理水平。
自治區(qū)
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培訓(xùn)學(xué)習(xí)、制定規(guī)范及案例引導(dǎo)，細(xì)化監(jiān)管操作規(guī)則，為依法、合理處理監(jiān)管事項(xiàng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四創(chuàng)新監(jiān)管方式，保證監(jiān)管效能。以“三員”齊管的方式，
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效能。推進(jìn)節(jié)能減排。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，根據(jù)企業(yè)自身原料和產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌規(guī)模、生產(chǎn)方式等，研究形成具有青煙特色的工藝路線、加工技術(shù)以及相應(yīng)的管理方式。加強(qiáng)培訓(xùn)管理，
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成為“兩張皮”。要注重各類管理工具的融合運(yùn)用，打好組合拳，發(fā)揮管理工具整體效能。
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，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管效能的新突破；要主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代流通新常態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)水平的新突破；要主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)
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，筑牢安全防線；六加強(qiáng)基層設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建治安防控體系，提高安保效能，建立了門衛(wèi)制度，加大了“人防、物防、技防”三防合一的防控體系
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效能監(jiān)察，實(shí)行最嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度，并將安全工作與年度績(jī)效考核掛鉤，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、存在失職瀆職行為的人員，將依法依紀(jì)嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。
