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；二是深度挖掘，全面宣貫，著力構(gòu)建科學(xué)有效的“泰山”文化體系；三是圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，著力構(gòu)建人盡其才的員工成長
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，工作人員就忙著給別的顧客稱重了。
同樣的事情也發(fā)生在化妝品區(qū)。一位年輕的女士拿著歐萊雅和沙宣兩種牌子的護(hù)發(fā)素詢問歐萊雅促銷人員哪種效果比較持久。促銷人員開始非常熱情地介紹
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干部職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)工作力度，嘗試建立縣局（分公司）內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批 “土專家”和自有師資隊(duì)伍。深入開展“同心”文化宣貫
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方面沒有實(shí)現(xiàn)零突破，只能被動(dòng)宣貫別人編制的標(biāo)準(zhǔn)。
三是科技成果標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率低、支撐力不強(qiáng)。由于標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制不健全，影響了部分專業(yè)技術(shù)人才的標(biāo)準(zhǔn)化
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重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)研究室的綜合能力和水平；加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，加大產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度，加強(qiáng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提升質(zhì)檢
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創(chuàng)新、引導(dǎo)創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化氛圍。要堅(jiān)持品牌文化的不斷傳播，進(jìn)一步豐富宣貫載體，拓展傳播渠道，努力提升員工對品牌的自豪感、使命感、責(zé)任感。
二要凝心聚
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，堅(jiān)決做好每一環(huán)節(jié)，確保每一階段的工作措施落實(shí)到位。
楊站長對兩鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)建議：一是要進(jìn)一步對廣大煙農(nóng)宣貫好今年的烤煙相關(guān)政策，全面
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就來，而不是要依靠該品牌的宣傳單來“照本宣書”式的宣傳，否則，就會(huì)給消費(fèi)者一種為了宣傳而宣傳的感覺。另外，在向消費(fèi)者宣傳品牌特性時(shí)，
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素質(zhì)、和諧團(tuán)隊(duì)等各方面促進(jìn)“厚德載物，和暢其流”文化理念的宣貫和升華。
開展“四個(gè)一”活動(dòng)，“每月一講”，即“三誠”大講壇，講工作技能、健康
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，進(jìn)一步達(dá)到文化于心，固化于制，外化于形，夯實(shí)思想觀念管理基礎(chǔ)。
二是以省級(jí)文化宣貫為依托，積極探尋市級(jí)子文化體系建設(shè)。在企業(yè)管理方式上
