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近日，江西省廬山市煙草專賣局積極開(kāi)展真煙異常流動(dòng)治理工作。一是緊盯真煙外流。結(jié)合當(dāng)前貨源策略，對(duì)歷史外流案件、客戶及時(shí)訂單開(kāi)展分析，做好外流風(fēng)險(xiǎn)研判工作
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。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升履職盡責(zé)素養(yǎng)，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上以學(xué)提能，精準(zhǔn)掌握客戶情況，認(rèn)真分析客戶需求、訴求，通過(guò)環(huán)境分析、經(jīng)營(yíng)分析
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，提高有效利用率。在系統(tǒng)理論和專業(yè)技術(shù)支撐下，動(dòng)力車間對(duì)制絲車間供汽管路、分汽缸等設(shè)備的熱量損耗開(kāi)展了數(shù)據(jù)采集、數(shù)字分析，進(jìn)行了周期性測(cè)試，細(xì)分600
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、話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，切實(shí)守好意識(shí)形態(tài)建設(shè)的主陣地。三是開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)分析。組織全員積極參與思想動(dòng)態(tài)線上問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析。并廣泛聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)建議，及時(shí)解決在工作、學(xué)習(xí)、生活
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對(duì)AREO鷹眼系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，并著重介紹了AREO-IAS智能輔助系統(tǒng)針對(duì)一線操作人員、維修工和技術(shù)人員提供的故障分析及智能解決方案，強(qiáng)調(diào)智能輔助系統(tǒng)采用低代碼的模式
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客戶提交的訂單進(jìn)行跟蹤梳理，重點(diǎn)對(duì)需求數(shù)量和訂購(gòu)數(shù)量偏差較大的客戶進(jìn)行逐一分析，通過(guò)訂單數(shù)據(jù)分析，查找客戶訂單滿足率低的原因，做到
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）利用RPA進(jìn)行終端客戶銷售數(shù)據(jù)排查，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)自動(dòng)化篩選與異常數(shù)據(jù)提醒，有效降低了營(yíng)銷人員勞動(dòng)強(qiáng)度。作為數(shù)據(jù)分析工具，BI可以通過(guò)對(duì)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的相關(guān)性
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的問(wèn)題進(jìn)行耐心細(xì)致的講解，保證能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題及時(shí)解決到位、處理到位，確保群眾訴求得到滿意解決。分析總結(jié)，加強(qiáng)預(yù)防。定期組織召開(kāi)分析研討會(huì)，對(duì)群眾
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為進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，近期，江西省廬山市煙草專賣局“四個(gè)強(qiáng)化”提升內(nèi)部監(jiān)管水平。一是強(qiáng)化異動(dòng)信息摸排。通過(guò)選取針對(duì)性分析維度，開(kāi)展數(shù)據(jù)分析工作
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市場(chǎng)調(diào)研，關(guān)注品牌狀態(tài)。營(yíng)銷人員開(kāi)展市場(chǎng)走訪，充分了解轄區(qū)各品牌的動(dòng)銷、價(jià)格及庫(kù)存等情況。通過(guò)收集市場(chǎng)反饋信息，分析各品牌銷售情況，并根據(jù)轄區(qū)
