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要內(nèi)容的信用管理機(jī)制,該項目以激勵零售商戶誠信經(jīng)營和完善管理征信體系為重點(diǎn),以探索新型信用監(jiān)管模式為突破口,以實現(xiàn)“三個一”為目標(biāo)(即建立一套
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門”。面對一線人員學(xué)歷素質(zhì)現(xiàn)狀,持續(xù)增強(qiáng)與高等院校專業(yè)團(tuán)隊合作,以課題項目為抓手,共同開展32次市場調(diào)研。針對性開展補(bǔ)短板強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善人員分層
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。持續(xù)完善考核評價,發(fā)揮考核激勵作用。聚焦關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),將降本增效考核納入年度考核辦法中,進(jìn)一步完善考核評價標(biāo)準(zhǔn),對關(guān)鍵指標(biāo)實行總額對比
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;南陽市局(公司)以“互通共融”賦能基層工作新格局,通過脈絡(luò)清晰、規(guī)范完善的數(shù)據(jù)來驅(qū)動崗位工作效率,進(jìn)一步打破崗位壁壘,促進(jìn)信息共享
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站點(diǎn)財務(wù)規(guī)范水平。檢查中,財務(wù)科緊緊圍繞資金管理的三個重要環(huán)節(jié)展開延伸檢查:一是資金來源可追溯,根據(jù)相關(guān)管理要求,通過查閱資金留底手續(xù)的完善
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;堅持工業(yè)需求導(dǎo)向,樹牢質(zhì)量核心,扎實推進(jìn)專業(yè)化分級工作。一是完善配套設(shè)施,做足分級準(zhǔn)備工作。落實湖南省局(公司)專業(yè)化分級“十個
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有序。全員參與,不留死角。車間進(jìn)一步完善《制絲車間設(shè)備保養(yǎng)首檢規(guī)定》,將設(shè)備保養(yǎng)方式由原來的各崗位操作工自檢本崗位生產(chǎn)設(shè)備,轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與設(shè)備保養(yǎng)自檢
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的物品,對吸煙者做到及時進(jìn)行勸阻”。此次檢查中,有個別單位存在標(biāo)識不醒目,制度不完善等問題,已經(jīng)現(xiàn)場給予意見和建議,負(fù)責(zé)人表示會
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。積極完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立科學(xué)技術(shù)管理委員會,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);完善《科技計劃項目管理辦法》等創(chuàng)新管理制度,形成“流程簡化規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用高效、激勵措施
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。成立防霉度夏專項工作組,完善企業(yè)夏季防霉度夏原料倉儲養(yǎng)護(hù)工作計劃,為作業(yè)人員安全防護(hù)、原料倉儲養(yǎng)護(hù)管理以及安全倉儲等工作提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。實施定人、定崗、定區(qū)域“三定”工作