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生活保障等考核內(nèi)容月度考評(píng)，提高基層工會(huì)組織的整體工作水平；創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)小組“細(xì)胞行動(dòng)”主題活動(dòng)，給予工會(huì)小組更多的關(guān)注與支持，加強(qiáng)工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)
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等工作中的實(shí)際問(wèn)題，注重理論聯(lián)系實(shí)際，綜合分析，合理利用，服務(wù)市場(chǎng)，及時(shí)有效的打擊涉煙犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提升專賣(mài)管理工作水平
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管理宣傳等方面，稽查隊(duì)員這個(gè)整天奔走于市場(chǎng)一線的尖兵是永遠(yuǎn)不可忽視的重要因子。其工作水平與能力更是煙草行業(yè)的一面鏡子，照亮個(gè)人，更能反映全局。因此
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崗位職責(zé)、工作目標(biāo)里，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。在創(chuàng)新力上下功夫，把企業(yè)文化與平時(shí)工作相結(jié)合，不斷完善工作流程，提高工作效率和工作水平。在
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水平為主線，以加強(qiáng)防火、交通、施工安全管理工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升行業(yè)安全管理工作水平，
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的重要性和緊迫性，牢固樹(shù)立“用心服務(wù)、感動(dòng)常在”的服務(wù)理念，才能提升工作水平。
要抓好思想觀念的轉(zhuǎn)變，就要解決三個(gè)方面的問(wèn)題：一是營(yíng)銷(xiāo)人員
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為煙葉工作中心環(huán)節(jié)，努力提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力。把扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作為主要任務(wù)，促進(jìn)煙葉工作水平全面提升，努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化
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穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效為主要任務(wù)，集思廣益、多措并舉，全力打造煙葉卓越品牌，持續(xù)提升煙葉整體工作水平，切實(shí)保障重點(diǎn)品牌原料需求，為
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，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)精髓的認(rèn)識(shí)，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，將學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求做事，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平的提升，
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）必須要持續(xù)提升管理監(jiān)督工作水平。同其他行業(yè)一樣，管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。就煙草行業(yè)而言，必須要做到管理與監(jiān)督“兩手抓、兩手都要硬”，決不能有絲毫松懈
