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;分公司）統(tǒng)籌整合農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新資源，從技術(shù)、服務(wù)等方面加強(qiáng)幫扶；積極幫助煙農(nóng)牽線搭橋，引進(jìn)農(nóng)業(yè)公司按訂單組織生產(chǎn)，讓煙農(nóng)放心種植。“開(kāi)展
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的青壯年越來(lái)越多，這本不肥沃的土地顯得愈發(fā)貧瘠。“如何把零散的土地整合，讓大型機(jī)械進(jìn)入田間，提高土地產(chǎn)出。”在哪種煙、如何種煙的問(wèn)題一直讓厚坡站長(zhǎng)老趙焦急不已
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，嚴(yán)格執(zhí)行合同調(diào)整程序，堅(jiān)持“客觀真實(shí)、公開(kāi)透明”原則，分別于移栽后和收購(gòu)期間進(jìn)行二次合同調(diào)整，并在村組兩級(jí)張榜及入戶(hù)公示，據(jù)實(shí)調(diào)整合
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石屏縣煙草專(zhuān)賣(mài)局引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在他臘壩村和鴨子壩村因地制宜整合分散耕地和閑置土地，依托當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)優(yōu)勢(shì)，采取“村委會(huì)+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式
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，但合作社聯(lián)社整合全縣農(nóng)機(jī)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)化服務(wù)限價(jià)，機(jī)耕費(fèi)用不漲價(jià)，物資、煙苗有配送，煙葉收購(gòu)順利組織完成。如今，沈彩的堅(jiān)持也逐步得到丈夫
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2023”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮專(zhuān)案組整合優(yōu)勢(shì)，加快線索反應(yīng)速度，持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)。04.甘井子區(qū)局甘井子區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局強(qiáng)化政策宣貫，對(duì)集農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
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課程體系發(fā)展需要，建立健全集理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為一體的綜合性硬件設(shè)施保障體系。以基地現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施為基礎(chǔ)，整合省局培訓(xùn)中心和周邊合作單位的教學(xué)設(shè)施資源，全年新增
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、要素整合、資源協(xié)同等方面同步發(fā)力，不斷以思路創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新全面推動(dòng)管理創(chuàng)新走深走實(shí)、見(jiàn)質(zhì)見(jiàn)效。
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唯一一個(gè)省局優(yōu)秀煙站稱(chēng)號(hào)，在年度全省煙基建設(shè)驗(yàn)收中，得分95.18分，全州最高。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)。全縣共整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金近4000萬(wàn)元，新建密集式
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＋微服務(wù)”新架構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)域進(jìn)行全面整合，搭建架構(gòu)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)融合、安全可控的供應(yīng)鏈應(yīng)用體系，構(gòu)建計(jì)劃協(xié)同與管理、原輔料保障與分析、成品庫(kù)存管理、輔料采購(gòu)與庫(kù)存管理
