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享、貨源銜接與供應(yīng)等環(huán)節(jié)深化著力,合理配置和利用好市場優(yōu)勢資源,積極構(gòu)建精準營銷體系,為助推“黃金葉”品牌“中原突破”建功立業(yè)。2012年1-9月份,
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,抓住銷售的主動權(quán)。第四,要利用好促銷手段。促銷是提高卷煙銷量的有效手段。在日常經(jīng)營中,我們也可以開展諸如優(yōu)惠酬賓、購物抽獎、積分換禮品等促銷方法。總之
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求突破。功能終端建設(shè)是今后一段時期營銷網(wǎng)建的重點任務(wù),也是行業(yè)各單位的中心工作。要利用好這個有利契機,加強功能終端建設(shè)緊迫性的認識,功能終端建設(shè)是行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代
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的要求?!? 二、 管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容
經(jīng)濟全球化的趨勢使煙草企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源、資本、技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍己凸芾碇R的競爭。如何用好人才進行科技知識創(chuàng)新和管理知識創(chuàng)新,以是未來煙草企業(yè)
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,客戶經(jīng)理要利用好節(jié)日期間發(fā)放的宣傳海報、POP等宣傳品。特別是我們零售店主在精氣神上要鉚足勁兒,不要萎靡不振的樣子,顧客來了要熱情接待。有時間和有條件的客戶經(jīng)理
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;我們應(yīng)當如何使用好考核這種工具我認為應(yīng)當從以下幾點出發(fā):
1、考核是最終手段。我們在生產(chǎn)過程中,遇到違反制度、不遵守規(guī)范的行為首先要做的是客觀分析,通過
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;增強培訓(xùn)的實效性。
2、建立有利于人才成長的用人機制。一是在選拔任用干部時,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,用好的作風選人,選作風好的人。二是建立和完善干部管理
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,企業(yè)不僅要做公平的“裁判員”,更要做公平的“伯樂”。要用好人,首先要認識人、培育人?!暗弁踔?#xff0c;莫大于知人”。知人才能善任、善任才能唯賢
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可以借鑒一下,花錢不多,效果很好,何樂而不為。
還有就是把資源最大化地利用好,我們現(xiàn)在許多零售客戶為了打發(fā)無聊的守店時光,都會
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,同時要運用好終端陳列資源和廣告資源強化品牌在終端的宣傳展示,提升消費者對知名品牌的