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；容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟、典型事故案例；個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)；常見安全標(biāo)志、安全色介紹
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：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全工作；學(xué)習(xí)安全有關(guān)的法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程；分析班組內(nèi)外事故案例，
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“三交一封”等車輛管理制度，其具體做法有：一是加強(qiáng)了駕駛員的安全培訓(xùn)，每月駕駛員集中學(xué)習(xí)不少于兩課時(shí)，通過道路交通、車輛安全法律法規(guī)和事故案例警示
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員工進(jìn)行安全再教育，利用電化教育和講解相結(jié)合的方式，組織員工學(xué)習(xí)《職業(yè)健康知識(shí)》、《防火防爆安全知識(shí)》、《歷年事故案例分析》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
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;結(jié)合實(shí)際組織職工開展對(duì)安全事故案例的分析和觀看事故警示片，開展杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”教育和不傷害他人、不傷害自己，不被別人傷害的“三不”教育活動(dòng)
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、安全事故案例以及一些客戶成功的經(jīng)營案例、違法經(jīng)營案例，進(jìn)一步提高零售客戶的卷煙經(jīng)營能力和水平；企業(yè)文化模塊可能將商業(yè)公司的企業(yè)文化、服務(wù)品牌等與客戶共享；同時(shí)
