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，怎么臨近年關(guān)生意還火不起來呢？不過我細(xì)細(xì)回想，實(shí)際上這主要還是他自身所造成的。說起來還有一段故事呢。
2013年暑期，我在老家休假，
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;陶冶情操，就連周末及節(jié)日休假的時(shí)候也能常常看到職工在單位活動(dòng)或工作的身影。
“業(yè)余文化生活的不斷完善，使我們找到了企業(yè)的歸屬感和親切感。現(xiàn)在職工們都能 ‘以企為家
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何為“營(yíng)銷常態(tài)化工作制”呢？簡(jiǎn)單的說，就是員工一周作業(yè)時(shí)間由5天調(diào)整為4天。具體而言，就是在保證當(dāng)前電訪員、分揀員、送貨員法定節(jié)假日（含帶薪休假
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;逢人便夸“煙草小林真是個(gè)好人呀，沒有他我哪兒能活到今天”。
男兒有淚不輕彈
從事稽查工作以來，林明東從沒休過一次年休假。明明不值夜班，他卻在
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，將放假安排的權(quán)力交給企業(yè)、員工，讓大家自由組合。這或許能夠大大減少一些不必要的麻煩。政府部門所需要做的，就是保障國(guó)民的休假權(quán)利，完善制度、加強(qiáng)
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興奮地自?shī)首詷芬粓?chǎng)。
老煙斗：我們最近一直在討論“同工同酬”的問題，但對(duì)于我們的休息問題希望行業(yè)還是要加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，給我們每個(gè)人以休假
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的房子便宜、方便一些。“誰(shuí)生病了，陸班長(zhǎng)都會(huì)去看望，他還利用休假時(shí)間把班組成員組織起來搞活動(dòng)，增進(jìn)大家的感情。”
“機(jī)器雖冷，人心是火熱的。只有
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;公司）立即召開救災(zāi)動(dòng)員會(huì)議，要求全體干部職工以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和實(shí)際行動(dòng)關(guān)注災(zāi)情、關(guān)心災(zāi)民；暫停休假，24小時(shí)保持手機(jī)暢通，隨時(shí)準(zhǔn)備
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生產(chǎn)提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。
6年來，張才軍很少休過假，除了春節(jié)，他總共休假沒超過60天。他對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的貫徹落實(shí)可以說是全縣最徹底、最到位
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志飛同志的辦公室依舊亮著燈，仍在辛勤工作。多年來，他沒有請(qǐng)過年休假，沒有缺過勤，平日里上班總是第一個(gè)來，最后一個(gè)走出辦公室。這就
