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推動(dòng)煉油廠科學(xué)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任。
要不斷強(qiáng)化生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)
要根據(jù)生產(chǎn)車間運(yùn)行方式及員工年休假、健康療養(yǎng)時(shí)間較長(zhǎng)的實(shí)際情況，為切實(shí)保障安全生產(chǎn)的需要，各車
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的車輪印記。連續(xù)高強(qiáng)度的抗旱救災(zāi)，陳永林同志的抗旱斗志、吃苦耐勞精神感染了身邊的每個(gè)人。在他的帶領(lǐng)下，中和煙站全體干部職工每天早出晚歸，放棄了每個(gè)休假
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學(xué)習(xí)名單的王燕玲，卻放棄了技改期間休假時(shí)光，主動(dòng)向車間申請(qǐng)外出學(xué)習(xí)。這一舉動(dòng)立即在車間內(nèi)引起軒然大波。老工友們勸她：“年紀(jì)大了，你也應(yīng)該為身體
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》、《職工年休假管理辦法》、《工資獎(jiǎng)金分配方案》《企業(yè)年金管理辦法》、《員工督查考評(píng)管理辦法》等制度，審議通過(guò)了縣局（分公司）年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告、年度企業(yè)業(yè)務(wù)
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，怎么臨近年關(guān)生意還火不起來(lái)呢？不過(guò)我細(xì)細(xì)回想，實(shí)際上這主要還是他自身所造成的。說(shuō)起來(lái)還有一段故事呢。
2013年暑期，我在老家休假，
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;陶冶情操，就連周末及節(jié)日休假的時(shí)候也能常常看到職工在單位活動(dòng)或工作的身影。
“業(yè)余文化生活的不斷完善，使我們找到了企業(yè)的歸屬感和親切感。現(xiàn)在職工們都能 ‘以企為家
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何為“營(yíng)銷常態(tài)化工作制”呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是員工一周作業(yè)時(shí)間由5天調(diào)整為4天。具體而言，就是在保證當(dāng)前電訪員、分揀員、送貨員法定節(jié)假日（含帶薪休假
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;逢人便夸“煙草小林真是個(gè)好人呀，沒(méi)有他我哪兒能活到今天”。
男兒有淚不輕彈
從事稽查工作以來(lái)，林明東從沒(méi)休過(guò)一次年休假。明明不值夜班，他卻在
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，將放假安排的權(quán)力交給企業(yè)、員工，讓大家自由組合。這或許能夠大大減少一些不必要的麻煩。政府部門所需要做的，就是保障國(guó)民的休假權(quán)利，完善制度、加強(qiáng)
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興奮地自?shī)首詷?lè)一場(chǎng)。
老煙斗：我們最近一直在討論“同工同酬”的問(wèn)題，但對(duì)于我們的休息問(wèn)題希望行業(yè)還是要加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，給我們每個(gè)人以休假
