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在接待工作相關(guān)制度未完善前，辦公室工作人員需要對(duì)接待工作有一個(gè)大致的思路。由于接待狀況的臨時(shí)性，因此需要辦公室人員在日常的工作中做到：在時(shí)間上留有余地
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的選擇余地。因此，在陳列時(shí)，卷煙有多少，我就擺多少，這樣能讓顧客覺得你的店鋪經(jīng)營(yíng)實(shí)力雄厚。
二是盡量使卷煙陳列美觀、大方，使
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的真實(shí)需求，店里做到貨物齊全“百貨攬百客”。這些貨物經(jīng)濟(jì)實(shí)惠還富有節(jié)日氣息，相信顧客都會(huì)喜歡的。而且來到我們店鋪還有挑選的余地，誰不愿意進(jìn)來消費(fèi)呢？
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親朋好友的粽子禮盒也沒有超過百元以上的，面對(duì)幾十種不同口味的粽子更是給前來購(gòu)物的顧客提供了不同的選擇余地，價(jià)格也是親民的，因此受到顧客的青睞。每當(dāng)走進(jìn)百利好超市
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品種。有的客戶以為，只有賣幾個(gè)少數(shù)品牌就足夠了，其實(shí)不然。零售戶要選擇合適的品種，要盡量考慮不同消費(fèi)群體需求，保證消費(fèi)者有足夠的選擇余地。實(shí)際上
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到位，相同的單件商品依次擺放整齊，及時(shí)補(bǔ)貨，不要讓商品短缺，顧客喜歡貨買一大堆，隨意挑選有余地。再設(shè)置一部分特價(jià)商品促銷區(qū)
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;看到這么多人不著急才怪呢？可是，我走進(jìn)一看，齊老板鎮(zhèn)定自若，游刃有余地一樣一樣過秤和收款。每稱一件商品，他都會(huì)向顧客通報(bào)一次
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；而同條的第二項(xiàng)則是這一行為的嚴(yán)重情形，直接沒收其違法收購(gòu)的煙葉和違法所得，沒有任何商量的余地。類似的情形還有《實(shí)施條例》中的第五十二條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)，
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克服傳統(tǒng)溝通的不利影響。企業(yè)的管理離不開傳統(tǒng)的文化背景，部分職工受到中庸思想的影響，說話講究留有余地，不把話說滿，比較含蓄，有
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;“大哥你就省點(diǎn)心吧，別浪費(fèi)口舌了，我不會(huì)要你的煙的。”男子見我如此執(zhí)著，便不冷不熱的說：“老板娘的口風(fēng)很緊啊，不給我絲毫余地
