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最大化，確保煙農(nóng)持續(xù)增收。
為提高烤煙產(chǎn)量，該鄉(xiāng)科協(xié)協(xié)調(diào)區(qū)上煙草、農(nóng)業(yè)等部門，多次對煙農(nóng)進(jìn)行烤煙技術(shù)的科技培訓(xùn)，讓廣大煙農(nóng)都能掌握一門過硬
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貨幣資金收益最大化。
四是強(qiáng)化精益管理，促進(jìn)降本增效。在工程投資、物資采購等環(huán)節(jié)加強(qiáng)源頭治理和成本管控，推進(jìn)科技增效，通過科技創(chuàng)新和課題實(shí)踐帶動(dòng)精益
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，讓標(biāo)簽在日常陳列過程能夠最大化使用，還能增加價(jià)格標(biāo)簽的硬度，使價(jià)格標(biāo)簽不容易折皺、損壞，還能增加價(jià)格標(biāo)簽的亮度，使價(jià)格標(biāo)簽顏色更加
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，齊心協(xié)力讓煙農(nóng)的辛勤勞動(dòng)換作好的收成，確保煙農(nóng)收益最大化。二是繼續(xù)強(qiáng)化集中專業(yè)化分級工作力度，充分發(fā)揮專業(yè)化分級人員的作用；對專業(yè)化分級人員要
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“經(jīng)濟(jì)適用，注重實(shí)效”的原則，充分做好利舊和設(shè)備翻新工作，盡量減少浪費(fèi)，最大化地合理利用全省現(xiàn)有的物流資源。
二是切實(shí)加強(qiáng)精益管理和費(fèi)用管控
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工作進(jìn)度，讓幫扶戶盡快入住新房。四是加強(qiáng)扶貧資金使用管理，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，做到資金效益發(fā)揮最大化。
工作組還為當(dāng)?shù)乩щy戶帶去了部分生產(chǎn)、生活必需
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工作進(jìn)度，讓幫扶戶盡快入住新房。四是加強(qiáng)扶貧資金使用管理，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，做到資金效益發(fā)揮最大化。
工作組還為當(dāng)?shù)乩щy戶帶去了部分生產(chǎn)、生活必需
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、重點(diǎn)客戶座談等方式進(jìn)行廣泛調(diào)研，了解客戶需求。從裝卸、分揀、運(yùn)輸、當(dāng)面驗(yàn)收等環(huán)節(jié)挖掘客戶服務(wù)需求，立足最大化便利客戶，減少影響客戶滿意的因素。同時(shí)，
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，在比、學(xué)、趕、超中實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的最優(yōu)化，工作“價(jià)值”的最大化。
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，最小的空間，最小的資本，最省的人力，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。煙草行業(yè)精益管理大有可為。”肖綱超用簡練的語言，闡述了常德煙草對精益管理的理解與
