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;使現代卷煙零售終端真正成為形象展示的窗口、信息采集的源頭和聯系消費者的紐帶，最大限度地發揮其功能作用。　　三是努力提高客戶服務能力。要切實將為終端、為消費者服務貫穿于企業的一切

零售客戶終端維護和形象展示，加強對金圣形象店和樣板街的客戶店容店貌卷煙陳列，明碼標價，品牌展示等方面的維護工作，為金圣品牌培育打牢市場基礎。以

終端在“形象展示、品牌培育”上的功能價值，增強終端引領消費的能力。　　低焦油卷煙品牌培育是行業發展的必然趨勢，也是行業新形勢下的重要內容，由于受產品口味、消費

培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤和形象展示五項功能，全面打造以誠信為根本的服務型終端、以示范店為基礎的功能型終端、以信息化為支撐的智能型終端，力求在零售終端培育品牌、服務

類別，落實責任，對全體員工進行行為規范的培訓。三要搞好演練。要結合崗位工作實際，適時組織情景演練、技能比武、崗位練兵、行為與形象展示等活動，強化訓練

大、整體店面形象較好、經營能力強、配合度高的卷煙經營戶建立形象店，打造“體驗店”，統一店面價格標簽、陳列標準、宣傳物品張貼懸掛，把體驗店作為品牌形象展示與品牌

、從建立模式向發揮功能、從粗放低效向集約高效等一系列根本轉變，并取得了巨大成就。　　目前行業內的終端建設，先進單位基本上已經能夠實現對品牌的培育、知識的傳遞、形象展示等等

;發揮核心示范、形象展示、消費體驗的作用；功能終端形成“塔身”，以“四化建設”發揮品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤的作用；普通終端形成“塔基

選取、協同考核、協同評價的“三同”機制，對終端示范店的產生、成長、發展進行統一動態管理。最終實現零售終端在形象展示、規范經營、誠信守價、營銷能力、品牌培育、市場監控、售后服務等方面對其他

營銷工作精準提升，提出：全體營銷人員要不斷提升“五項服務能力”，培育零售終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤和形象展示“五項功能”，全面打造

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