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大就沒有從前銷得快，會占壓大量的資金。同時增加了存儲成本和風(fēng)險。因此，如何強(qiáng)化卷煙庫存管理，減少浪費(fèi)，也成為煙草零售戶經(jīng)營中需要思考的一個
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的預(yù)案，做到未雨綢繆，有的放矢。所有煙草人尤其是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要學(xué)會思考一些深度的問題，要帶著問題前行，并能積極地尋求解決這些問題的辦法。那么就行
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干部職工都親身參與了撰稿、調(diào)研和宣傳等工作。這不僅起到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、研究對策、交流工作的積極作用，又鍛煉提升了宣傳信息調(diào)研工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的辯證思考能力
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目前，面對競爭激烈的市場環(huán)境，如何切準(zhǔn)自己的定位，提升自己的營業(yè)額是每一位零售經(jīng)營者必須要思考的問題。為此，筆者通過學(xué)習(xí)與思考，
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煙草在線專稿 風(fēng)，不禁讓人感覺微微涼意，以達(dá)一日三省吾身。有風(fēng)的日子，思考總是那么美麗，美得讓人陶醉，在思考的國度中漫步
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寬窄說：屏幕窄，見字不見面；應(yīng)對簡，彼此生猜嫌。換位寬，思考心比心；溝通頻，才能肩并肩。關(guān)于職場
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”。
縱觀“黃金葉（天葉）”的發(fā)展軌跡，其成長成功的背后，給當(dāng)今的人們帶來哪些有益的思考和啟迪、啟示與啟發(fā)呢？
透過現(xiàn)象看本質(zhì)
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，信息流失。為此在原有的基礎(chǔ)上，如何充分利用人力資源，完善制度，實(shí)現(xiàn)信息共享，成為值得思考的問題。
三、建立內(nèi)管“三員互控
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煙草在線專稿 摘要：本文試就以物流調(diào)控為主線，專、銷共管為手段，結(jié)合旅游景區(qū)特點(diǎn)談自己由貨源調(diào)控引申開來的幾點(diǎn)思考。
一、前言
任何事物從發(fā)展
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的發(fā)展前景提出了思考以及建議。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、專業(yè)合作社、建設(shè)、思考、建議
今年中央一號文件明確提出大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織，國家局和省市
