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觀念”已深入到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面，這使得人事制度的建立和人事的選擇都成為企業(yè)經(jīng)營的重要一環(huán)，慎重的選擇、任用，是雙方面適應(yīng)的結(jié)果。企業(yè)規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)中遇到的問題
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資金的商品，特別是一些店鋪較小、經(jīng)營能力較低的零售店，對(duì)這一類品牌的引進(jìn)要慎重，而是要引進(jìn)一些市場(chǎng)認(rèn)可度較高的品牌。對(duì)于那些一時(shí)銷售過慢，
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出口業(yè)務(wù)，在國際上營造一種氛圍，這樣就造成當(dāng)中國企業(yè)的產(chǎn)品出口到目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，當(dāng)?shù)乜蛻舻穆蓭熞话愣几鼮?em class="term">慎重地提出專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大的意見。例如，筆者就
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產(chǎn)生直接成果的時(shí)間”。在這些“暗時(shí)間”里，如果你總是能夠慎重對(duì)待它們，把你心心念念想做的事情和問題塞給它們，那就能夠把你的思維時(shí)間用到極致。?劉未鵬在書中說道
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，導(dǎo)致營銷人員收入畸少，積極性受到挫折，考核方案也就失去了存在的價(jià)值。所以，制定考核方案必須慎重并經(jīng)得起實(shí)踐的驗(yàn)證。
總之，無論上述
