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和實(shí)際工作中的問題和不足，理清思路、梳理問題，分析原因，提出解決問題的任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表，逐一抓好落實(shí)。大討論活動(dòng)要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，通過
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。作用不可低估。四要強(qiáng)化部門協(xié)作。煙草辦案職權(quán)有限，需要部門協(xié)作特別是公安機(jī)關(guān)的配合。通過查辦這次國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件，更加認(rèn)識(shí)到聯(lián)合辦案的重要性和必要性。五要理清思路方法。有思路
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，要做好辦公室工作就要理清思路，做到敢想，想得到，分清哪些工作是主要的，哪些是次要的，哪些工作是需要及時(shí)辦理的，
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;煙草企業(yè)只有分清輕重緩急，才能實(shí)現(xiàn)好，這需要理清思路，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上用力。分清輕重緩急，是哪些改革緊迫，抓緊推進(jìn)；哪些
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走向輝煌！
總之，新的一年，新的目標(biāo)，只有圍繞既定目標(biāo)，理清思路，埋頭苦干才能去實(shí)現(xiàn)，才能全面
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凈化率，為卷煙銷售保駕護(hù)航
針對(duì)以前專賣工作重“打假、破網(wǎng)”，輕市場(chǎng)管理的“一邊倒”的思想，樟樹市煙草專賣局在下半年的專賣管理工作中從新理清思路
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不會(huì)是一陣風(fēng)，也許對(duì)我們的圍堵和封殺會(huì)更嚴(yán)厲，難道你就要束手就擒了嗎？就要投降了嗎？把心態(tài)放好，在現(xiàn)實(shí)中理清思路，認(rèn)得清
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沿用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路，要謙虛謹(jǐn)慎、理清思路、埋頭苦干、規(guī)范管理，要求努力做到“六個(gè)牢牢把住”。（即牢牢把住收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓早抓細(xì)抓好
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煙草員工必須思考的問題的本質(zhì)。輝煌你盡力了，低谷時(shí)期你也盡全力拼搏了嗎？高速發(fā)展時(shí)期你遇到了，發(fā)展低迷時(shí)期你也這么自信滿懷嗎？認(rèn)真理清思路
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緊扣主題，開展批評(píng)與自我批評(píng)開城布公，坦誠相見。他建議工廠要把握“三嚴(yán)三實(shí)”的持續(xù)性，要形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化。要進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)
