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”：“升值加芯”助力終端轉型圖為：移動盤庫助手等數據產品走進農網終端，提升了全商品管理效能走在“浙”里的大街小巷，“數”的氣息隨處可覓。數字經濟作為浙江省

迭代更新，落實數據全過程質量管理責任，推進“兩項綜合試點”。強化基礎管理效能，推進標準化、規范化、數字化和實干型、創新型、廉潔型“三化三型”所隊部建設

、流程等方面存在的差距，實現‘品牌競爭力強、創新動能足、管理效能好、團隊素質優、發展質量高’的發展要求。”彭傳新介紹。四川中煙提出，“十四五”時期要不斷提高品牌競爭力

;創新應用“五步法”“五微”“四優”“三色”等管理工具，改革績效考核獎勵方法，優化管理流程，提升管理效能，扎實推動企業轉型升級。目前

年，作為設備維修工優秀代表，我走上了設備管理崗位。如何將自己多年來積累的技術經驗轉化為設備管理效能，成了我需要面對的新課題。結合所學設備管理知識，

、主體共育、資源共享的目的；“5”是優化“五個保障”夯基固本，更加注重技術集成、配套設施裝備、優化經營模式、提升管理效能、完善服務體系；“6”是圍繞“六大重點

、主體共育、資源共享的目的；“5”是優化“五個保障”夯基固本，更加注重技術集成、配套設施裝備、優化經營模式、提升管理效能、完善服務體系；“6”是圍繞“六大重點

能力。推動對標指標提升。定期對目標完成情況進行評價，將影響指標提升的突出問題和關鍵環節轉化為具體的改善項目。加大未完成的必保指標考核力度，推動指標穩步提升。推進管理效能升級

行業高效能治理的必然要求。2021年，我們依托行業營銷監管平臺，健全完善監管體系，持續加大規范經營監管力度，持續提升規范管理效能，

治理的必然要求。2021年，我們依托行業營銷監管平臺，健全完善監管體系，持續加大規范經營監管力度，持續提升規范管理效能，圍繞主銷

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