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倡導(dǎo)文明新風(fēng)，禁止干部職工隨意燃放煙花爆竹、亂扔垃圾，定期組織員工輪流對宿舍、辦公樓及責(zé)任區(qū)段的小廣告進(jìn)行清理，掃除衛(wèi)生死角，美化周邊環(huán)境
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。推行“7S”管理，規(guī)范了工作行為，美化了工作環(huán)境，員工精神狀態(tài)飽滿；
五是為地方發(fā)展貢獻(xiàn)大。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)工作
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品牌培育工作措施，全面推進(jìn)品牌培育工作上水平。
一是強(qiáng)化零售終端建設(shè)。向零售客戶細(xì)致講解卷煙品牌文化內(nèi)涵、品牌培育政策、品牌陳列技巧等知識，引導(dǎo)零售客戶合理展示美化
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，客戶經(jīng)理對家庭貧困、身體殘疾、生病住院的零售客戶進(jìn)行慰問。通過幫助這些特殊零售客戶整理和擺放商店柜臺卷煙，使他們進(jìn)一步了解如何通過規(guī)范的陳列擺放來美化店面、如何規(guī)范使用價格標(biāo)簽、如何
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煙草在線井岡山消息 近日，江西中煙井岡山卷煙廠在完成第二期技改后，采取多項(xiàng)措施提升現(xiàn)場管理水平，為進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程和美化現(xiàn)場環(huán)境，切實(shí)
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的踴躍參與，加強(qiáng)客我互動聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)美化終端、提升陳列技巧的目的。該局（分公司）采取以下“四步驟”促進(jìn)柜臺生動陳列評比活動不斷升溫，并
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；提高服務(wù)質(zhì)量，煙草一線員工加強(qiáng)與零售客戶的溝通，真正為他們排憂解難，并指導(dǎo)他們規(guī)范商品擺放、幫助整理柜臺、美化店面，營造節(jié)日氛圍
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店面美化、商品陳列、明碼標(biāo)價的基礎(chǔ)上，及時制定有針對性的指導(dǎo)方案，針對不同消費(fèi)群體進(jìn)行差異化營銷，提高卷煙零售客戶的贏利水平。
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經(jīng)營帶來的影響，主動接受新的服務(wù)理念。提高對消費(fèi)者服務(wù)水平，將服務(wù)作為其競爭能力的一個重要內(nèi)容，主動改善服務(wù)態(tài)度、美化服務(wù)環(huán)境、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率
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;在全體黨員中開展了以“對接主城區(qū)、融入大九江、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美沙河城”為目標(biāo)的公開承諾、踐諾活動。
一是在做美沙河城，保持興城勢頭中創(chuàng)先爭優(yōu)作承諾。全體黨員著重在“凈化、美化、綠化
