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和空白地帶。
一是積極探索，為顧客開僻特殊用煙的“綠色通道”。
在日常營(yíng)銷工作中，一般特殊用途（紅白喜喪事用煙、集團(tuán)物殊需求用煙等等）
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。另外，堆碼區(qū)不能過長(zhǎng)，要留下左右行走的通道。通過這樣擺放，不僅可以減少貨架商品的不足，遇到大宗需求，還能迅速地補(bǔ)貨。
零售
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管理。拓寬專業(yè)性人才晉升通道。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班596期，培訓(xùn)員工3.68萬人次。開展廉政教育和廉政文化活動(dòng)60多場(chǎng)次，黨員干部參與面95
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處理、質(zhì)量監(jiān)控和效果跟蹤機(jī)制，打通對(duì)客戶投訴快速度響應(yīng)、高質(zhì)量處理、高效率反饋的通道，形成投訴受理、投訴處理、處理反饋、回訪督辦、通報(bào)信息五個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)式運(yùn)作、流程化跟蹤
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是多年來客戶經(jīng)理工作成果的集成，也是宣貫落實(shí)“隴之情”的重要手段和方式，二者的結(jié)合推廣也可以為增強(qiáng)我市網(wǎng)絡(luò)培育品牌功能、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷上水平打開嶄新的通道。隴南市在今后的工作中
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。“135”工作法是多年來客戶經(jīng)理工作成果的集成，也是宣貫落實(shí)“隴之情”的重要手段和方式，二者的結(jié)合推廣也可以為增強(qiáng)我市網(wǎng)絡(luò)培育品牌功能、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷上水平打開嶄新的通道。隴南
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;實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化用工制度改革，推進(jìn)“一人一策”素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)績(jī)效考核，為每一位員工提供了一個(gè)暢通的發(fā)展通道，在這
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，按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求配置生產(chǎn)要素，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，全力打造廣西優(yōu)質(zhì)特色精品煙葉；三是以“清市場(chǎng)、堵通道、守國門”為主線，
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系統(tǒng)，在“三算”之間打造了一條封閉式監(jiān)管通道，從源頭的賬戶管理、預(yù)算管理，事中的支付事項(xiàng)流程控制、規(guī)則控制，到事后的警示信息處理以及日常基礎(chǔ)信息
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，加強(qiáng)物資倉庫的防范、各類安全設(shè)施設(shè)備的全面檢修和維護(hù)，確保消防通道的暢通以及供水、排水安全。針對(duì)今年羅平縣的持續(xù)低溫，給生產(chǎn)、生活及出行帶來一定
