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的督查指導；三是對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要舉一反三進行自查自糾，認真分析原因，對一些普遍性、重復性不合格項要采取對路糾正預防措施，
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煙的積極性。加強對打包成件的監(jiān)督指導，加快煙葉調(diào)運步伐，嚴禁煙葉超量庫存，緩解庫存壓力。全面落實領(lǐng)導責任和“包?！必熑?#xff0c;縣煙葉領(lǐng)導小組組成督查專
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，全面推行入戶預檢，給煙農(nóng)提供一對一的上門服務；成立了收購督查組、巡查組和仲裁組；公示了收購舉報電話，盡全力做到公平公正公開收購煙葉
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，堅定不移地提高大田管理水平。
（三）繼續(xù)抓好專賣監(jiān)督管理。加強與公、檢、法、工商等部門的合作，加大打擊非法收購、囤積、倒賣、販運為重點的專賣督查
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反復督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題，透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題與不足
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良好的“雙適宜區(qū)”轉(zhuǎn)移，提高規(guī)?；a(chǎn)水平。
三是認真搞好冬季整地起壟。按照整地騰茬、田間衛(wèi)生、施肥起壟同步進行和高標準、高質(zhì)量、快進度原則，采取五日、十日報督查形式
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訂購、上柜。
三是加強宣傳，提高認知。依據(jù)“專銷結(jié)合、共育品牌”為導向，主張營銷、專賣、督查組人員在市場走訪時，根據(jù)金圣“雙低”系列“減害又降焦
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五是嚴把績效考核關(guān)。不斷優(yōu)化完善專賣監(jiān)督管理“定量考核”和“定性評估”的績效考核舉措，按照年初分解落實目標責任、逐月進行督查考核、年終進行綜合評定的工作思路，對全體
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，著力解決日常工作需要反復督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題，透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)
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38.15%，上中等煙85.01%，擔均價830.84元。
會議通報全區(qū)煙葉收購管理、質(zhì)量、督查、二次驗級以及不適用煙葉處理、救災補助、服務煙農(nóng)等情況，
