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更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，強化產(chǎn)品質(zhì)量上水平。
“四抓督查考核”，強化核心競爭力。”“有布置+沒監(jiān)督＝0”。長期以來，公司不斷完善激勵考核機制
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質(zhì)量督查常態(tài)化。
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指標(biāo)，明確責(zé)任要求，充分調(diào)動技術(shù)人員積極性。切實抓好煙葉生產(chǎn)中后期管理的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、示范、培訓(xùn)和督查落實，真正把責(zé)任落實到每一戶煙農(nóng)、每一塊煙田和每一個
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，確保煙農(nóng)穩(wěn)定增收；四是要加強烤煙收購督查力度，確保今年的烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)順利完成；五是基層煙葉收購站點要根據(jù)國家煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收購
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煙草在線安定消息 針對市局二季度督查考評中區(qū)局專賣市場管理中存在的問題，甘肅安定區(qū)局精心組織，周密安排部署，采取四項措施開展卷煙市場集中專項整治活動
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七是加強督導(dǎo)檢查。采取不定期方式對各煙葉收購站點進行巡回督查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，在全市范圍內(nèi)進行通報批評，并將檢查結(jié)果納入績效考核。凡違反法律、法規(guī)規(guī)定
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督查考評中加重對體系建設(shè)工作的考核力度，以體現(xiàn)“142”體系建設(shè)是“九個爭一流”的總抓手的地位和作用。隨后，楚煙信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員從內(nèi)審員、客戶經(jīng)理、市管員、稽查隊
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，精心組織，統(tǒng)籌安排，為確保夏季卷煙零售市場定點清理整頓專項行動落到實處，公安、工商、專賣等部門分管領(lǐng)導(dǎo)隨時加強跟蹤督查，為此
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措施”進一步規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營行為，努力營造公平競爭的良好市場環(huán)境。
一是健全工作機制。組織專賣、客戶、督查等部門召開專題會議，分析研究和部署卷煙零售大戶管理措施
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環(huán)節(jié)。
采取四項措施：通過開展批評與自我批評等活動“自己查”；通過掛點幫扶、督查考核等活動達到“上級點”；通過召開座談會等方式實現(xiàn)“員工幫”；
