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。以消費者需求為驅(qū)動力，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等將社區(qū)零售終端打造成高度數(shù)字化和智能化的智慧零售門店，使線下場景數(shù)字化、消費畫像精準化，
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一種滿足消費者體驗的社交化場所，著力滿足消費多元化需求。增效能，推進智能化便捷。以消費者需求為驅(qū)動力，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等將社區(qū)零售
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經(jīng)營意見建議（朱玲莉攝）同時，于廣大零售戶中選樹一批典型，充分挖掘其優(yōu)秀獨到的經(jīng)營理念、從業(yè)經(jīng)驗與工作心得，借助香溢紅色驛站“練兵坊
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“店鋪管家”功能讓現(xiàn)代終端客戶能夠在移動端快捷實現(xiàn)商品入庫。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)，各平臺緊密互動、彼此支撐，有力提升了終端建設(shè)水平。“下一步，我們將繼續(xù)
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，消費流變既可以成為大品牌迅速擴張的源動力，也能為特色品牌帶來彎道追趕的加速度。正是借助對新消費理念的研判，特色品牌得以實現(xiàn)對新消費需求的精準滿足，
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;不斷加強卷煙營銷知識的學習，努力提升營銷能力和水平。尤其是對于一些思想意識比較落后的零售客戶，要借助新春拜訪的契機，進行深入有效的溝通交流，讓他們
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;最后是有毒添加劑，如硫酸尼古丁和調(diào)味劑，被添加到煙草產(chǎn)品中。印度一直希望借助無煙煙草實現(xiàn)到2025年將煙草使用者人數(shù)減少30%的目標。2012年，各邦開始
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，借助淘寶、京東、拼多多、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺，將家鄉(xiāng)的“土味”“野味”賣出了大山。在政府的支持下，張介從2016年開始先后6次參加縣鎮(zhèn)兩級政府組織的電商培訓
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化、科技集成化、營銷品牌化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。產(chǎn)業(yè)園以高標準農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、現(xiàn)代化基地設(shè)為基礎(chǔ)，借助農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施、水肥一體化設(shè)備、專用農(nóng)機裝備開發(fā)引進，推進煙葉產(chǎn)業(yè)
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產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)公司和合作社在資金投入、人員組織、土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施裝備等方面的優(yōu)勢，借助先進組織管理模式，建立利益聯(lián)結(jié)機制，推進規(guī)模化
