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升級(jí),培育創(chuàng)新發(fā)展“新動(dòng)能”。二要以創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)為抓手,持續(xù)壯大中國(guó)煙草特色戰(zhàn)略科技力量。加快推進(jìn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè),優(yōu)化重組行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,完善行業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步整合集聚創(chuàng)新資源,暢通創(chuàng)新
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。思茅區(qū)技術(shù)員采集生產(chǎn)圖片上傳手機(jī)動(dòng)態(tài)管理APP。李景光 攝據(jù)APP管理人員介紹，“動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)”充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，整合計(jì)劃合同、物資保障、種植
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;整合資源優(yōu)勢(shì)，新建改建炕房設(shè)備、灌溉設(shè)施，補(bǔ)貼種植保險(xiǎn)、推廣煙用機(jī)械等，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過(guò)行之有效的惠農(nóng)措施，方城煙區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁足
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+公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，強(qiáng)化煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，整合土地資源集中連片發(fā)展烤煙，抓實(shí)烤煙種植責(zé)任落實(shí)、技術(shù)服務(wù)、育苗管理、田間管理等各個(gè)環(huán)節(jié)
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，加大對(duì)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)幫扶支持力度，幫助幫扶對(duì)象牽線搭橋、整合資源，打通渠道、走向市場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)扛起國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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，加快煙葉收購(gòu)的進(jìn)度；統(tǒng)籌各方力量，整合各方資源，主動(dòng)參與維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序，及時(shí)處理、協(xié)調(diào)煙葉收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并將
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強(qiáng)化資源整合、服務(wù)融合，努力將更多共享項(xiàng)目辦成“幸福事”。
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整合優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，積極尋求更廣泛的系統(tǒng)集成和總承包項(xiàng)目，深入跟進(jìn)意向用戶(hù)及項(xiàng)目進(jìn)展，努力提供完備的技術(shù)咨詢(xún)、組織協(xié)調(diào)、選型推薦、計(jì)劃制定、現(xiàn)場(chǎng)施工、系統(tǒng)驗(yàn)收
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先期開(kāi)發(fā)推廣“一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)”，“香葉智農(nóng)”小程序就是在“一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)”基本功能框架基礎(chǔ)上，整合原“香葉助農(nóng)”合同網(wǎng)簽、煙田地理信息等功能模塊重新開(kāi)發(fā)的煙農(nóng)綜合性
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，煙草企業(yè)數(shù)量下降至106家。煙草制品業(yè)企業(yè)在近年來(lái)不斷整合，數(shù)量減少，隨著行業(yè)集中度的不斷提升，煙草制品業(yè)總資產(chǎn)持續(xù)上升，由
