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,切實(shí)減少浪費(fèi)現(xiàn)象;二是加強(qiáng)采購(gòu)和成本預(yù)算管控,把好采購(gòu)源頭關(guān),在備貨上下功夫,充分利用大數(shù)據(jù),盡可能做到備貨的零庫(kù)存
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;加強(qiáng)食堂成本管控,定期公示食堂運(yùn)營(yíng)成本,將厲行節(jié)約貫穿于食材采購(gòu)、餐飲加工全過(guò)程,從源頭制止浪費(fèi)。
三是倡導(dǎo)全員參與,以全面監(jiān)督
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、公平、公正。
二是過(guò)程管控到位。線上,利用信息管理系統(tǒng),對(duì)煙葉收購(gòu)情況進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)管,及時(shí)掌握收購(gòu)動(dòng)態(tài),做好“重點(diǎn)對(duì)象”的監(jiān)控
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,加大對(duì)煙葉市場(chǎng)屢次涉煙違法分子的打擊和追刑力度。二是繼續(xù)加強(qiáng)煙葉流通運(yùn)輸環(huán)節(jié)查緝工作,加強(qiáng)非法經(jīng)營(yíng)煙葉在流通環(huán)節(jié)的管控和維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序、設(shè)卡堵卡工作,嚴(yán)厲打擊擅自
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;縣級(jí)執(zhí)法檢查點(diǎn)重點(diǎn)工作是控制煙葉的無(wú)序流動(dòng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查點(diǎn)主要任務(wù)是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員的管控和打擊,確保烤煙收購(gòu)工作平穩(wěn)有序
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,驗(yàn)證入點(diǎn),密碼收購(gòu),承諾服務(wù)”收購(gòu)流程,做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”;服務(wù)意識(shí)好于往年,承諾并落實(shí)“2小時(shí)”交售
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聯(lián)合執(zhí)法力度,加強(qiáng)邊界地區(qū)交通要道管控,維護(hù)邊界良好“兩煙”市場(chǎng)秩序;建立信息互通共享制度,深化信息聯(lián)絡(luò)共享;建立跨區(qū)域聯(lián)合打擊制度
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推動(dòng)審計(jì)項(xiàng)目一盤棋管理、審計(jì)資源一盤棋統(tǒng)籌、審計(jì)過(guò)程一盤棋管控、審計(jì)成果一盤棋共享,按下審計(jì)工作“快進(jìn)鍵”。
監(jiān)督合力做“乘法”。推動(dòng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作,增強(qiáng)審計(jì)合力。建立信息
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管理、四系統(tǒng)、五平臺(tái)”的“12345”安全工作管理模式。
會(huì)議還就基層煙草站安全設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化車輛管理、志愿消防站建設(shè)、應(yīng)急管理和智能管控能力、雙重預(yù)防機(jī)制、安全專項(xiàng)隱患排查等安全生產(chǎn)難點(diǎn)課題進(jìn)行
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信息進(jìn)行嚴(yán)密排查,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)管控能力。
二是破網(wǎng)打源案件重“深”。針對(duì)涉煙涉刑案件,深挖案件源頭,結(jié)合已掌握的案件情況,摸清理順其生