大主宰,有声,梦入神机

;重點對重大市場整頓活動開展情況、重要決策的執行情況進行督察考評通報，有效落實各項工作任務。五是對2012年專賣管理目標任務進行再安排、再部署、再提高，不斷加強學習

走訪考核明碼標價、條包一價、品牌培育等工作執行情況；四是通過電腦查詢考核卷煙銷售任務完成進度。通過考核，各客戶經理明確了自身工作與上級部門要求的差距，營造了一個

試點運行情況發表了各自看法。　　趙全在講話中指出，新的形勢和任務對煙草專賣管理工作提出了更高要求，通過在專賣管理工作中建立標準體系，實行標準化管理

構最后6個月的執行情況時表示。　　他說：“在2011年7月到12月期間，共查獲了5,543,069支價值1.3億先令的卷煙。查獲的大部分走私品是從剛果民主共和國和南蘇丹進口

經濟保障；三是加強企業文化建設，為文明創建提供有效載體。　　市局鄭祖雄局長首先向調研組介紹了我局一月份經濟運行情況，并就下一步文明創建工作提出

;檢查組一行深入到煎茶單元建設現場，察看了土地整治、機耕路、育苗工場建設情況，認真了解了合作社建設及運行情況，通過實地察看后，檢查組一行對德江單元建設

）辦公樓舉行了一場突發火災疏散預案演練，以實戰演練的形式對州局（公司）《火災應急救援預案》的可操作性、消防設施運行情況及員工應急反應能力進行

;確保銷售卷煙1.26萬箱以上；確保生產收購煙葉1萬擔以上；實現稅利5500萬元以上。　　會議通報了2011年度縣局（分公司）經濟運行情

，并進行了具體指導。　　　此次檢查重點圍繞：2011年“142”管理體系運行情況，2012年質量目標及分解情況，“142”體系建設工作打算等三個方面

零售價格銷售，縮小條價與包價之間的差距。　　四、科學采集市場價格，大力實施精準營銷。采取人工采集與系統上傳相結合的方式進行市場價格管理。一方面選取核心客戶進行卷煙市場行情價格

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