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有效地確保行業(yè)發(fā)展是一個(gè)值得探討的課題。換句話說，通過適當(dāng)?shù)男袠I(yè)改革，更好地釋放企業(yè)改革紅利，讓行業(yè)發(fā)展惠及民生，從而為行業(yè)贏得社會(huì)認(rèn)可贏得消費(fèi)者
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的市場走勢和消費(fèi)者的反映進(jìn)行反饋總結(jié)，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再逐步擴(kuò)大投放面，直至全面放開。
（三）合理引導(dǎo)，開展廣泛而有效的品牌宣傳活動(dòng)。用
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;轉(zhuǎn)而在控制成本費(fèi)用方面下功夫，以確保完成其利稅目標(biāo)。
有效支撐管理，促進(jìn)績效考核。在集團(tuán)的績效考核體系中，預(yù)算執(zhí)行率是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，
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利用班前班后、非節(jié)假日、集市日入戶進(jìn)店檢查。這樣，不僅能有效避開客戶賣貨高峰期，還能達(dá)到“出其不意攻其不備”的檢查效果，讓個(gè)別違法違規(guī)戶提心吊膽、防不勝防
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贏利水平的有效舉措。”北海市局（公司）營銷中心主任歐發(fā)就說。
品牌培育是北海煙草終端建設(shè)的主要目標(biāo)。他們從“看得到、說得清”兩方面著手，向客戶宣傳“品種全
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，測土配方施肥畝均成本節(jié)約明顯，其中Ⅰ、Ⅱ級肥力地塊畝均肥料成本分別下降44.57%和37.13%。
農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化。實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)需求和農(nóng)機(jī)調(diào)度有效對接，
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，三者在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮著聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，互為支撐、互為配合、互為依存才能有效推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、企業(yè)文化與黨建工作相結(jié)合的基本途徑
以黨建為引領(lǐng)，
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工作中很多的難點(diǎn)。
1.有效化解矛盾，消除減少芥蒂。
在平時(shí)走訪客戶的過程中了解到，有部分客戶之間特別是鄰近的客戶之間為了各自利益，關(guān)系一般不怎么
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人員不必再翻閱厚重的體系文件，只需看看手冊，就能得到有效指導(dǎo)，大大提高體系文件本身的實(shí)用性。
財(cái)務(wù)科充分抓住市局（公司）開展精
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常抓不懈、取得實(shí)效。行業(yè)企業(yè)必須站在實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的高度，著眼企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，系統(tǒng)推進(jìn)精益管理。要著力構(gòu)建有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
